- 博客(46)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 B端产品思考：让我等屁民能够在这个荒芜的世界守住自己的猪脚饭和老友粉
有了生产资料，再经过不同种类的加工，可以输出“知识星球二维码”、“ai社群门票”、“付费csdn文章”、“视频号广告报价单”。例如，我去参加AI社群,做志愿者,主办方对我的定位就是“一个野心勃勃的想自己搞ai社群”的小鼻嘎~但是他们做的足够大，不怕我来学习。我的一个朋友本身是学习电气工程的，毕业后进入了ai公司，做“知识图谱”和“nlp”，后来进入了金融公司，主要做业务系统的产品经理。时常想，我为啥不”去做一个ai产品经理“，而是进入甲方做”业务系统“的产品经理咧。希望看了这个文的人，都能被看到~~~~~
2025-03-25 14:09:26
588
原创 B端产品思考：从1个概念到前端界面只需2分钟
作为产品经理，时常是有危机感的。原因有三点：可替代性强：开发可以向“产品经理”兼容，但是产品经理不可向“开发”兼容；供需关系失衡：市场上有大把的产品经理候选人，企业主招聘产品经理，这是买方市场；主观性上，在一个领域/企业时间太长，对该垂直领域形成了知识积累，导致在其他领域的复用性差，就业面会越来越窄。
2025-03-11 10:20:47
304
原创 B端产品经理：2分钟实现1个概念到1个可交互的前端界面
作为产品经理，时常焦虑被代替。很多人眼里的产品经理：传话筒、ppter、窜会议的、写文档的确实如此，大部分工作内容的目标包括如下：1.输出一个需求描述“文档”；2.输出一个“产品原型”；3.输出一个开发计划会“会议纪要”；4.输出一个项目管理”进程表”；5.记录产品开发过程中的“问题清单”。其中：沟通部分，可被ai替代性较差，或者进程缓慢，是人与人打交道；其中：输出部分，可被ai替代性强，进程较快，是人与工具打交道。
2025-03-03 11:28:00
388
原创 B端产品思考：AI应用于企业内部八股文撰写
企业内部采购，有相关流程约束采购过程，第一步是验证可行性，要求是提供可行性报告，而后上会审批，通过后走流程留痕。AI的魔力转圈圈，想你想到心花怒放黑夜白天。
2025-02-27 15:22:29
276
原创 B端产品思考：AI应用于标的风险监控
在基金产品管理的流程中，客户意向对接、起草合同、资金往来、监管特别关注对象等环节，都需要进行风险控制，其中有一个环节是从舆情、诚信、诉讼三个维度进行风险监控。
2025-02-26 17:26:50
274
原创 B端产品思考：AI围剿，我却还在刷短视频(灬ꈍ ꈍ灬)
A.刷一个小时的搞笑/猫狗/变装/装傻/二次元视频B.花一个小时来深度阅读A和B的时间长度一致，但是价值含量天差地别。你的朋友会劝你：多刷就多刷吧，活在当下，别那么拘谨。松弛一点，工作已经那么苦了，为何还要强求自己进步、学习、不断攀登，不累么。【立刻执行，活在当下(灬ꈍ ꈍ灬)】
2025-02-25 14:03:12
445
原创 B端产品思考：基于AI实现事件归因，讲原理
菜场大妈和的士司机开始讨论股票：代表市场情绪扩散（从专业人士到普通大众），可以有如下推理链条：市场接近顶部——>投资者行为反转（盛极必反，热极必冷）——>抛售时机选择（基于市场情绪翻转的预期）——>市场反转验证（市场出现调整或下跌）宏观经济数据大幅下滑或不及预期。宏观经济数据大幅下滑或不及预期。宏观经济数据大幅下滑或不及预期。政策、公司等负面舆情发酵风险。资金到期或政府债券发行加速。IPO/定向增发加速。
2025-02-24 10:00:32
444
原创 B端产品思考：AI陷阱，伪认知（一）
从AI中获得的答案，和“私域流量”博主的“课程内容”并无二异。躺在“我能瞬间获得很多信息”的假性自信上，收获的只有“被收割”。
2025-02-19 17:28:27
278
原创 B端产品思考：日常产品设计的效率提升尝试
作为B端产品，每个登录页面，都要提供一张主图展示系统调性，并且需要融合行业、公司、系统性质来作图。一般平时都是让设计师直接套用以前的模板，再改变若干元素，设计形成。
2025-02-17 14:12:54
229
原创 B端产品思考：AI应用于基金合同生成
基金托管业务的产品运营团队，主要工作是“基金文案秘书”、“基金表哥表姐”、“基金客服”。日常工作：搞个合同、变更一个协议、提供个基金产品报表、流程过没过快一点啦。针对“基金合同”的编辑一事，可采用ai提升部分效能。
2025-02-13 08:42:32
387
原创 B端产品思考：使用AI帮助B端产品经理
某一种类型B端产品经理的工作，大部分是建管理后台，提供一些工作流、业务支撑系统、数据管理系统。例如常见功能：项目管理、系统管理、数据管理；常见的操作：新增、编辑、删除、预览、下载。（3）界面支持创建数据库schema（支持使用excel上传、手动添加），拖拉拽构建不同表之间的联系；（1）快速画原型功能（中高保真）；【原型的ppt式的演示功能】（4）界面支持字段配置，可提供api；（4）前端和后端联调简易测试；（2）使用原型生成前端代码；
2025-02-12 16:02:20
546
原创 B端产品思考：如何用ai实现零代码基础搭建网页
诉求：寻找一个工具，可以零代码实现系统设计，不求100%完善能自己建库、UI、UX、前端实现、后端实现。（2）用原型图生成高保真交互稿，没摸索成功。上传图片，并且用了将近500个字描述，第二步就不知道咋整了，也每个按钮让我上传；企业内部的产品经理，根据业务部门需求构建系统，大部分是后台管理系统，常见的功能包括：业务流程办理类、数据查询类、数据管理类等。3.trickle ai：通过文生图交互方式，生成一个高保证可交互的界面。（1）用文字生成界面，可行，简单界面ok，复杂界面，要说的话太多了。
2025-02-12 15:54:40
342
原创 B端产品思考：AI应用于基金托管估值
step2：基于舆情事件类型生成舆情提示函：生成标的舆情预警提示函，函件内容包括标题、基金产品名称、持有标的信息、标的事件、事件发生事件、提示文案。舆情对产品的影响，从天天基金和东方财富的舆情中，抓取管理人标的的相关舆情事件，结合估值系统产品持仓数据，分析舆情对产品的影响；数据来源广，数据量大，资讯生成不定时人无法实时监控，人的有限记忆无法同时捕获和记住大量信息进行交叉分析。step2：获取估值系统基金产品信息：业务类型、证券名称、证券代码、证券数量；资讯生成不定时人无法实时监控：系统24小时。
2025-02-11 15:21:51
334
原创 B端产品思考：补发历史净值
基金管理人需从托管/外包服务机构获取净值、估值、通知公告、信息披露报表、纳税申报表、份额登记类报表、管理人客服文件等。一般，管理人服务平台会提供“邮件订阅”功能，支持管理人对以上报表进行订阅，可自定义基金产品、邮箱地址、邮箱地址所属角色类型、自定义字段、发送频率、估值表科目级别、授权期限等数据。订阅成功后，会按照特定频率给自定义的邮箱发送数据。
2025-02-11 13:34:19
184
原创 B端产品思考：C端vsB端产品原型AI生成
但不是说B端产品用不上，B端产品功能经过抽象之后和C端差别不大，只是不同类型用户追求的不一致。B端产品原型AI生成可采用C端原型的片段进行组装，实现原型的快速交付。大部分B端产品的功能可由以下构成：流程类、数据处理类、数据展示类；相比交互友好的提升，B端用户可能会花更多时间测试你数据的准确性。若能针对这3者进行AI应用设计，可快速形成杀手级应用。相比美观程度，B端用户更加追求数据齐备性；
2025-02-11 09:36:44
229
原创 B端产品思考：能不让用户选就不让用户选
如果一个私募基金产品在证券公司既有外包业务又有托管业务，在估值表、月报、年报的查询和盖章的时候，需要区分不同业务的章。
2025-01-24 17:34:59
139
原创 B端产品思考：系统发送邮件信息的补充
产品报表通过邮件发送给管理人，具体包括：“通知公告”、“估值表”、“信息披露报表”、“纳税申报表”、“份额登记类报表”、“其他报表”、“TA管理人客服文件”、“净值列表”和“TA虚拟净值表”等。
2025-01-21 11:38:58
148
原创 B端产品思考：AI大模型在基金产品管理方面的应用
市场调研：研究宏观经济形势、金融市场动态和投资者需求，分析不同资产类别的表现和趋势，为基金产品提供依据。产品设计：根据调研结果，结合公司的投资策略和资源，设计基金产品的投资目标、投资范围、投资策略、风险收益特征。合规性审核：确保其设计符合法律法规和监管要求，例如《证券投资基金法》、《公开募集证券投资基金运作管理办法》，避免违规设计产品的情况。制定募集计划：制定募集目标、募集时间、募集渠道。例如设定上线、募集期、渠道包括银行券商和直销制作宣传材料：基金募集说明书、产品宣传册、海报、广告文案；
2025-01-15 17:17:26
1188
原创 B端产品思考：牺牲部分产品功能，提升研发效率
管理人服务平台有三端：1.管理人端，用来方便管理人发起业务流程，例如开户、交易、投资者信息录入或者查阅报表等；2.托管人端，用来方便托管人对基金产品管理进行运营的，包括串联业务流程支持管理人的产品交易、信息变更、提供信息披露等；3.投资者端，方便投资者查看自己的交易记录、持有产品的信息披露、银行卡信息的展示。
2025-01-14 10:14:17
179
原创 B端产品思考：文本大模型应用于托管估值
托管估值岗，需要观察托管的基金对应的投资标的的价格合理，复核监管规定，履行托管人职责，保护投资者利益和托管人免责。日常工作之一：从天天基金、东方财富等数据源，查看和管理人标的相关舆情事件，结合估值系统产品持仓数据，分析舆情对产品的影响。若有重大事件，需通知管理人变更估值方式。
2025-01-13 09:27:01
331
原创 B端产品思考：产品生命周期中事件触发的状态变化
行业监管要求，产品的上一年度的日均规模低于500万元，或者连续60个交易日出现基金资产净值低于500万元的情况，应当停止申购并在5个工作日内向投资者披露。停止申购后连续120个交易日基金资产净值仍低于500万元的，应当进入清算程序。从2025年1月1日开始执行。意味着，2024年日均规模不足500万元的基金产品当立刻停止申购，并且是不可逆的。
2025-01-07 15:26:12
233
原创 B端产品思考：管理目标与开发目标的一致
扑街仔W（在下，开发小组的产品经理兼职项目经理）左思右想不明原因深感委屈，找了个机会直接向业务老总汇报工作进展。年底评级之际，业务老总在其部门内部会议上抱怨系统开发小组的进展不顺。【潜台词：这事处理不好，一年白干】解决措施：如有可能，尽量做直接汇报，老总们现存的消息渠道有限，需要更多方的消息支持其做交叉验证。解决措施：业务目标与技术目标需保持一致，在前一年就需要对齐。【这还有个锅，下期分解】2. 周报必须写，一五一十的体现工作量。
2025-01-06 08:44:52
205
原创 B端产品思考：AI应用于投资划拨审核
投资划拨流程中，需要按照业务标准从不同角度审核管理人提交的单据，例如投资协议、划款指令内容，资金岗按照要求审核之后，投资监督岗输出投资意见。
2025-01-03 19:13:07
297
原创 B端产品思考：文本类大模型应用于业务提效
业务流程的现状：在各类采购的系统中完成基本操作，下载数据，做成表格或者文档，内部走流程留痕，然后再做成盖章版本发给客户。
2025-01-03 18:26:02
317
原创 B端产品思考：联调工作不足的补救措施
2个B端系统联调不足，导致数据不符合规范。数据流：系统a——>系统b——>人工导入，人工导出——>系统c系统a的数据通过接口给到系统b，系统b经过加工导出，再导入到系统c，系统c中显示数据错误。
2025-01-03 11:09:24
256
原创 B端产品思考：研发速度与每日发版满足度的平衡
针对不同的需求来源如何做好时效管理：监管类、客户需求类、内部管理类、技术方案更新类？2.一次发版想上多个功能VS系统稳定性(尤其金融）；怎样评估一次发版应该间隔多久？1.什么都想做VS研发资源有限；
2024-12-30 14:10:51
223
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人