管理２

做为管理者首先要做出关键的两步：1、做好正确的员工选拔；2、岗位安置；并且要做到以下几几：1、会花多少时间找原意来公司工作且有能力的员工？2、对招聘的员工性格有什么关键的要求？3、曾经对自己的团队成员的提拔到过什么程度？4、如何激励自己的下属成长和发展的？