2016.10.26总结

2016.10.26 星期三 雨

     今天工作点赞点：1）对活动进行分析，知道了非h5页面的活动如何分析，如何统计，建立了漏斗；2）发现了业务波动大，寻找了原因，找出原因并启发了自己后续用户画像的工作；3）今天早上有幸听到了女老大说整个公司和部门的业务，极大地提高了自己的认知水平，学到了很多陌生的词和业务；4）下午开会，也听到了部门老大对业务大方向的描述，加深了认知；5）和其他业务线活动分析的人沟通交流了，了解了他们怎么分析活动，怎么看活动效果，今后再找机会多沟通，用到自己业务上来。今天实际写代码少，但是却明白了很多，感觉挺好的。

    今天工作down点：1）上午的时候一直想听女老大讲业务，可是周围很吵，整个人都不好了，特别身边同事声音很大，非常想跳起来说你声音小点，呜呜，周围太吵导致我没听全，只听了1/3，还有太多想了解的东西2）下午开会的时候部门老大问我业务数据，我没答出来，非常后悔，这种业务常规监控指标是一定要记住的，以前有尝试记忆，但是不太能抓住重点，数据很多，不知道应该记哪个数据，如今，还是得写下来，记下来。

    反思：1）工作需要多沟通，解决需求问很多人，解决完之后也要和很多人讨论2）工作的及时性，部门老大会上说了另外一个人不及时，一个项目若是超过了一定时间，也就不了了之了，虽然老大说的是别人，但是我反思自己身上也有这种情况，以前有有几个稍微大点的项目，因为不能很及时，导致项目就不了了之了。一定要把握需求方要点，你到底要做什么，什么时候交货，多辩一辩。

    明日计划：1）活动数据建立报表进行监控2）另外一个活动效果分析，和需求方沟通再着手解决3）用户画像，用大牛账号做测试号，感觉出一个版本。

   明天还有需求，一定把自己当成需求方，很迫切地想看到结果。