项目总结汇报

除了管理项目团队外，向老大/客户汇报工作也是一件重要的事。在沟通时，要条理分明，逻辑清楚，简短扼要

一、工作进展汇报

        在向老大们做工作汇报时，是考验个人总结归纳能力，即，在几分钟内讲清楚问题，说清楚项目，让老板知道你做了什么，为什么做，做了之后效果如何，下一步将要做什么，目标如何，实现预期如何；

二、软件故障汇报

        可以从问题的结论来说，然后说出推测产生此问题的原因，或者会有什么影响，如果有解决方案，就说一下，然后告知什么时间点解决完；

三、工作总结型汇报

        以昨天、今天、明天的形式叙述历史发生的事，今天的现状及存在的问题，明天的计划；