系统分析与设计 HW2

1. 简答题

• 简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
  瀑布模型
  优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。
  缺点：开发过程不能逆转；实际项目难以严格按照模型进行；客户难以明确给出需求，而模型却要求如此。
  增量模型
  优点：人员分配灵活；如果核心产品受欢迎可增加人力实现下一个增量；可先发布部分功能。
  缺点：并行开发构件可能遇到不能集成的分险；容易退化成边做边改模型，使软件过程的控制失去整体性。
  螺旋模型
  优点：设计上的灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更；以小分段构建大型系统，成本容易计算；客户始终参与每个阶段的开发，保证项目不偏离正确方向。
  缺点：分险较大，可能造成重大损失；过多迭代可能造成更多成本，延迟提交时间。

• 简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
  UP的三大特点：用例驱动、以体系结构为核心、迭代及增量。
  用例驱动体现了用户驱动的开发。
  迭代及增量体现了风险驱动的开发。

• UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
  初始：建立、准备初始项目计划和花费分析、项目可行性。
  细化：核心架构的迭代实现、确定大多数需求、更为实际的可行性评估。
  架构：对细化阶段的系统遗留下的内容进行基础构建。
  移交：系统转换和用户训练。
  里程碑：迭代的结束点，此时需要产生重要的决策或评估。
• IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的？
  在合同固定的条件下，工期和质量的要求合同内已经有了明确的规定和约束，只有范围/内容是项目团队可以控制且必须妥善决定的，只有这样才能完成开发。所以，“范围/内容”是项目团队易于控制的。
• 为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
  因为UP确定了软件开发过程的四个阶段，每个阶段的时长、内容、成果是固定的，因此可以按照固定的时长生产出产品，不断迭代，以达到增量式的开发。软件产品的开发是定时且每段定长的时间里，目标也是确定的，因此企业可以按固定节奏生产和按固定周期发布软件产品。

项目管理使用

使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求
每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
每个人的任务是1-2项。
至少包含一个团队活动任务