人月神话笔记

1. It is common sense to take a method and try it,if it fails admit it frankly and try another ,but above all try sth.
   —-Franklin D,Roosevelt
2. 构建一个用来抛弃的系统。
3. 变化是与生俱来的，不是不合时宜和令人生厌的异常情况。
4. 组织团队还需要考虑人的情感。
5. 软件开发在减少混乱度而软件维护在增加混乱度，故而，开发新的系统完全是有必要的。
6. 持续的精力集中可以减少思考的时间。
7. 要制定whole规模预算。
8. 本质上就是一个plan,做事之前need a plan,and how to make the plan is also important.
9. 技艺的改进往往是战略上的突破，而不仅仅是技巧的提高。
10. 数据在表现上的change是编程的根本。
11. 管理项目focus：时间，地点，人员，预算，任务。

书写正式的文档：

1	2
目标	目标
说明	技术说明
时间	进度条
地点	预算
人员	人员组织结构
	工作空间的分配

• 空间控制的技巧：
  
  • 功能交换空间。
  • 空间与时间的折中。

交流缺乏 $\rightarrow$ 无法交谈。
合作 $\rightarrow$ 沮丧 争辩 猜忌$\rightarrow$ 分裂 .
组织

交流方式

1. 电话
2. 会议
3. 手册
   
   • 意义
     
     • 技术说明
     • 控制信息发布$\{$ 使得达到需要的人。
   • 制作detail
     
     • 编号
     • 更新用话页,太多时用胶片。缺点:不能标记。

减少交流，划分人力，限定职责。
产品负责人尊重技术负责人的技术。比如办公室的大小。

组织架构：
小团队：
技术天才+产品负责人$\leftarrow$左右手
$\uparrow$
主管
大团队：
技术天才+产品负责人$\leftarrow$左右手
$\uparrow$
重要