AI产品经理面试宝典第44天：高频市场分析与产品设计实战题精讲

市场分析篇

新市场机会评估的四维模型

问：如何评估一个新市场的机会？
答：评估需建立系统性框架，包含四个维度：

1. 市场规模：通过第三方报告（如IDC、艾瑞）获取TAM（总可用市场）、SOM（可获得市场）数据，结合渗透率预测增长空间。
2. 竞争格局：运用波特五力模型分析现有竞争者、替代品威胁、供应商/买家议价能力、进入壁垒。
3. 用户痛点：通过用户访谈、行业报告、竞品分析提炼核心需求，区分显性需求与潜在需求。
4. 技术可行性：评估现有AI技术成熟度（如CV/NLP准确率）、数据可获取性、合规风险。

指导建议

• 举例说明：如评估医疗AI辅助诊断市场，需引用国家卫健委发布的年诊疗量数据，对比头部厂商市占率，引用三甲医院调研的误诊率痛点，结合医学影像标注数据的合规获取路径。
• 延伸思考：可补充SWOT分析，突出差异化切入点，如针对基层医院推出SaaS化解决方案。
• 避坑指南：避免空谈"市场很大"，需用数据锚定，如"根据Frost & Sullivan数据，2025年中国AI医