三条简单原则:
1. 在项目的初期,不可能收集到所有的需求。
2.不管你收集到什么需求,最终它们肯定都会发生变化。
3.总会有任务超时,超支。
接受第一条准则,意味着即使没有万事俱备,你仍大胆的开始了旅途。你意识到要自己去发现需求。如果等着一切都收集完毕,那永远也开始不了。
接受第二条准则,意味着你不再惧怕或者规避变化。你知道变化无法避免,只能承认它。必要时你会调整计划再继续下去。
接受了第三条准则,当待做事项列表超出支付时间和资源时,你不会再有压力。对于任何有趣的项目来说,这都是正常状态。你只是做了唯一能做的事---------设置一些优先级,首先完成最重要的任务,将最不重要的留到最后。
一旦接受以上这三条简单的项目准则, 那些在软件交付过程中经常困扰你的紧张和焦虑感就都会消失。
然后,你就能够集中清晰的思路去思考和创新了,而这正是我们行业最缺乏的。