如何精确评估开发时间

如何精确评估开发时间

1.遇到问题

软件开发中评估时间是一个很考验软技能的事情，在我的开发阶段评估时间一直是一个难题。总的来说有以下几个问题：

• 评估的时间太长，相关的产品等等不愿意接受。
• 评估的时间太短，会使自己开发时间紧张，导致需求延期上线。
• 领导会根据你评估的时间进行再次评估，甚至会把评估时间砍半。

这些都是开发工作中实实在在遇到的问题，一次次开发时间评估失败的教训，意识到作为一个软件开发工程师若开发时间评估都做不好，也太差劲了，这些应该是最基本的技能了。

2.寻找方法

针对与这个问题在刚开始的时候没有引起重视，最近明显感觉时间管理方面出了点问题，通过梳理自身问题，发现有些需求的评估时间完全没有说服力，本来应该3PD完成的任务，评估时间给出了1PD,导致很多加班，这些都是需要改进的。通过强大的搜索引擎和个人梳理总结，完善出一套适合自己的评估方法，仅供参考。

3.具体策略

• 任务拆分
  一个任务下来都会有需求文档，需求文档一定要弄清楚，在实际工作中，没有产品需求文档(即PRD)的需求不做，当然这个要根据每个公司的具体情况来定，需求拿来之后需要对需求进行研读，每个字每个字的读，毫不夸张，如果需求比较高优，尽可能的多读几遍，这些不是浪费时间，而是前期功课做足，在后面才能做到心中有数，不至于浪费太多时间在需求沟通上面。

• 合理认知时间

• 预留buffer(缓冲区)

• 复盘
  参考文章：
  https://zhuanlan.zhihu.com/p/62946394