为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？

1.为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？
1.预估计划没有考虑周全，在做的时候发现问题比想象中的难。
2.总是给自己”原谅时间“，总是觉得推迟一下没什么的，致使越推越迟。
3.在开发过程中总会产生”懈怠“，被路上的”风光“吸引致使任务推后。
4.今天的任务没完成就想着明天做，结果越拖越多，导致工程推后。
5.做着做着就发现了工程计划没考虑好出现错误，导致”删档重来“。
什么是分而治之？
· 从程序猿的角度来讲，所谓“分而治之” 就是把一个复杂的算法问题按一定的“分解”方法分为等价的规模较小的若干部分，然后逐个解决，分别找出各部分的解，把各部分的解组成整个问题的解，这种朴素的思想来源于人们生活与工作的经验，也完全适合于技术领域。诸如软件的体系结构设计、模块化设计都是分而治之的具体表现。
简单来讲就是：
1.把它分成两个或多个更小的问题；

2.分别解决每个小问题；

3.把各小问题的解答组合起来，即可得到原问题的解答。小问题通常与原问题相似，可以递归地使用分而治之策略来解决。分而治之方法可以用于实现不同的排序方法，这里介绍两种排序法：快速排序（quick sort）和递归排序。
什么是WBS
· 是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。