词汇管理3.0 学习笔记 6 创新系统与重复制造
工艺重复性--对人依赖性关系
断言
1、软件项目是复杂的自适应系统,人是真正的因子。工艺重复性对创新的依赖不一样,标准制程的流水线,就算没有创新,相对软件企业(无重复制程)来说可以衰落的要慢很多。制造企业和软件企业的死亡率比对。
2、创新是生存的关键。对无重复制程的企业来说,人确定了未来的生存。
创新五齿轮 - 涌现
涌现:系统科学把这种整体才具有,孤立部分及其总合不具有的性质称为整体涌现性(whole Emergence)涌现性就是组成成分按照系统结构方式相互作用、相互补充相互制约而激发出来,是一种组分之间的相干效应,即结构效应。
http://baike.baidu.com/view/1346261.htm
创新是可遇不可求得,它是水到渠成而自然涌现的结果,然而,得先有涌现所需的土壤,才能期待它的发生。
创新五齿轮
信息 | | | ||||
知识 | 创造力 | 激励 | 个性 | 多样性 |
| | 创新 |
知识:知识是创新的燃料。
创造力:创造力是知识向价值转换过程中的关键变数。
简单过程 准备-酝酿-暗示-顿悟-验证
激励:动机
多样性:包容式多样性。人们能给出什么创造性的解决方案,极大的收限于其背景。这意味这谈对的多样性能增强其创造力。
警察,小孩,芭蕾舞演员不太可能给你你希望的创新,要想聚各家之言形成大格局,就必须要有一些共同点加以约束。
个性: 美德是个性特质,没有正确的“团队个性”,团队的创造里将无从谈起。 (该书没有对个性做说明和解释)
创造力是知识、动机和个性产物。这里个性是指知识的特点,动机的特点(价值观念),思考方式的特点等个人特点。由于知识点,价值管,思维模式不同,导致个体有别人看不到的观念和想法。对于团队个性而言,指团队中成员拥有差不多价值观,思维模式,而又何其他团队所不同的这些东西。为什么知识没有放在团队价值中,因为,团队中价值观念和行事方式(沟通,简单,反馈,责任,尊重,开放,聚焦,。。。。等-(文中的“个性”))如果一致,就会很好和合作,知识能交流共享,取长补短。