重要但不紧急的事情

时间管理理论：

   通过对事情重要性和紧迫性的划分，可以将事情划分到不同的象限。

   开门和打电话一起发生，解决哪个谁更重要？其实这个最基本的选择无关话题，优先性意义不大，同时进行也可。

   职业经理人和一般人的区别就在处理对待重要事情和时间紧迫性上面的区别。

   重要，但不紧迫的事情必须在前期做好铺垫，对着城墙口冲锋，聚焦聚焦，再聚焦。

   基本法则，管理体系的建立，全球人力资源管理体系。