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RSS订阅原创 敏捷开发（三）：项目级别初试
敏捷开发流程图如下： 【1、组建scrum团队】 【2、sprint计划会议】 [时长] 换算标准：1个月项目时间 -- 8小时 [内容] 把产品负责人（产品待办列表）的需求转变成可工作的软件增量 将需求（增量）分解成在sprint中可执行的精细的开发事项 估算将需求转化为完整软件功能所需的工作量 分配任务 [输出] 最新产品增量 优化的产品待办列
2015-12-21 15:05:42
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原创 敏捷开发（一）：介绍
【定义】 Scrum，是一个用于开发和维持复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。 Scrum 框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期（Sprint）组成。 【理论基础】 经验性过程控制理论（经验主义） 【优点】 Scrum 采用迭代、增量的方法来优化可预见性并控制风险。 【特点】 轻量级 容易理解 难以掌握 【3大支柱】 检视 scrum的使
2015-12-18 16:20:35
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空空如也
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