敏捷开发(三):项目级别初试

敏捷开发流程图如下:



 

1、组建scrum团队】

 

2sprint计划会议】

    [时长]

        换算标准:1个月项目时间 -- 8小时 

    [内容]

        把产品负责人(产品待办列表)的需求转变成可工作的软件增量

        将需求(增量)分解成在sprint中可执行的精细的开发事项

        估算将需求转化为完整软件功能所需的工作量

        分配任务

    [输出]

        最新产品增量

        优化的产品待办列表(细化-估算-排序)

        sprint待办列表、附工作量(人天)

 

3、开始sprint

    [时间]

        小于等于1个月


    [每天站会]

        15分钟

        陈述

            自从上次会议后完成了什么工作

            在下次会议前将要完成什么工作

            遇到了什么困难?如何解决?

 

4、进行sprint评审】

    [时间]

        sprint结束时(不超过4小时)

    [内容]

        讨论完成的内容、数量、效率、价值

    [可能结果]

        开始使用功能增量

        决定下一个sprint做什么,并做好准备

        决定不再继续,终止工作

 

5、进行sprint回顾】

    [时间]

        评审结束后,下个sprint开始前(小于4小时)

    [目的]

        讨论如何取得进步

    [可能问题]

        合作是否融洽,为什么

        团队工作量比预测多还是少,为什么

        团队是否有足以完成工作的技能和设施

        开发人员是否充分理解需求,为什么

        团队是否能按需求完成sprint目标,为什么

        在下一个功能增量里有什么可改进或移除的

        团队认为scrum怎么样

 


  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值