1600 , 37 ,还的活着,到数据库转型

最近,最火热的话题就是ORACLE,当然这次不是说它转型失败,以及股票市场的不争气。 这次轮到了裁员,甲骨文裁撤整体中国 CDC 研发中心,1600百人已经或即将失业,平均年龄37。

网上抗议裁员的视频,红色的横幅,然并卵,又有什么用。 

从某种角度来说,数据库的世界今年也是异常的不平静,从ORACLE 裁员的来看,1 中国的研发中心不是必不可少的,2 在数据库范围内的萎缩 3 对整个中国的歧视  4 云发展业务不畅。

1 做过外企的人都知道,在外企的中国人一般都是被边缘化的,要不就是工作不重要,要不就是信息不对等,外国企业来中国是为了赚钱,而不是来施舍的,并且中国人有一个良好的传统,就是看了就会,会了就模仿,创造力不行,模仿力世界一流。这也是让外国人忌惮的,同时中国人的勤劳也是外国人比不了的,我曾经供职过的某外企,人家2点半,3点半就下班了,中午还要茶歇,说实话,我真是不怎习惯那种一天干4个小时,聊天2小时,然后就下班的工作。当然这也的代价就是,速度,如果你想在外企干一个活,那是相当的困难,边缘化的小活不说,还各种的限制,审查,审批,研究,最后80%的力气都用在了negotiating, 正经的工作倒是不起眼。所以一个被边缘化的,没有核心技术的部门被  fire 也就不怎么稀奇了。

2 ORACLE 这几年在数据库方面的发展,是在是不能让人满意,说来不也能怪他,一个80年代出生的老数据库,你想让他换发青春,是很难的,整体上世纪需求的,匹配的数据库,到本世纪,就算在怎么改,设计研发的人员,以及那些指导设计研发人员的领导的思路,要转换是很困难的,所以ORACLE 在数据库领域的节节败退也就可以被理解。从中国整体的发展趋势来看,去ORACLE 是一个加速的过程,并且现在各种数据库应允而生,现在强调的不是大而全,而是专而精,所以类似ORACLE 这样什么都想做,和那个在某个领域的专业数据库相比,不落下风也是难事。

3 提到歧视,就的提到ORACLE ,Larry Ellison (ORACLE 的创始人)在FOXBUSINESS 专访中,大谈特谈,对中国工程师和中国的威胁论,在访谈中他提到,如果我们任由中国经济这样发展下去,任由他们像我们产生越来越多的工程师,则美国的科技公司就会在竞争中落败给中国的公司。想想也不难理解,ORACLE 在中国市场的萎缩,利润下降,此次的裁员也就可以被理解了。

4 提到ORACLE 的云服务,估计我们是没有感受到ORACLE 的云服务在中国开花,反倒是 AWS , 微软云,在中国遍地开花,与本土的 阿里,腾讯进行正面的竞争,从上次ORACLE 的股票欺骗事件来看,转型云服务,估计也不是很乐观。

谈到数据库转型,其实必然就会谈到ORACLE ,这个数据库业界的巨头,渗透进大大小小的各种企业,如果20年前,如果你使用ORACLE 数据库那绝对是值得称赞的一件事,而当今,如果你还继续提倡使用ORACLE 数据库,或许有些反对的声音,但称赞的声音估计也是寥寥无几。反倒是什么业务该用什么数据库的声音,越来越高,并且有些数据库的技术已经超越了ORACLE 数据库某些功能,并且还可能是免费的。这就让继续高价使用ORACLE 数据库显得更不合时宜了。

从每个月的Db einges 的统计来说,ORACLE 江河日下的的曲线图一致都是往下。

MYSQL 虽然在很多功能上不能和ORACLE 抗衡,但开发的技术的提升,以及各种剥离数据库功能的开发方式的 提出,让ORACLE 无疑又吃了闷棍,或许MYSQL 没有存储过程,没有TRIGGER ,但开发的方式的改变,开发的架构改变,促使,我们不在需要ORACLE 这样的数据库的使用方式。

而最近火热的POSTGRESQL ,无疑又是给了ORACLE 一记老拳,免费的有些功能还做的比你好,甚至让某些银行都不得不开始关注这个数据库。

作为国内ORACLE的最大的用户的银行,政府,面对某些“号召”和自主研发的要求,摆脱ORACLE 也是大势所趋,数据库的选择更多,使用的方式更灵活。

ORACLE 或许不会像诺基亚那样轰然倒塌,但作为DBER,至少我们要活着,临时抱佛脚自然不能帮到你什么,早做技术积累和转型,或许获得不好,但或许还能活着。

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