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    说到权限控制，从应用系统诞生那天起，它就跟随着出现了。说白了所谓权限控制就是你只能访问和操作特定的系统资源。就像正常情况下你只能从银行里取出属于你自己的钱一样。同样你也只能查询你自己的帐户里面的余额。我设计权限的原则是“够用，好用”。权限系统只负责粗粒度上的控制，细粒度的权限控制，交与子业务系统自己负责。 如何在我们自己的系统中设计一套安全，易用，能够适应以后企业级应用扩展的权限控制机

 1、理论创新如开发框架、开发工具、技术方案、考评方法、评估标准等2、技术创新如新控件、新组件、新算法和辅助开发插件的引入  现有技术的归纳、汇总、提炼、修改  用户手册的编写模式、各类文档模版的引入和修改更新3、应用创新如现有系统业务流程使用时一些步骤组合的变化和系统操作的小技巧  某些常见技术工具的使用诀窍

简介为了保持企业的领先地位，与项目管理有关的关键人员必须对他们的项目和资源提出以下问题：我们有能力满足我们现在和将来的项目需求吗？我们的资源得到最优化的部署了吗？我们的财务预测是什么？预测的准确度怎样？根据技术层次、地区和工作水平，谁是可用的资源？谁能在我最重要的项目中起到关键的作用？她现在从事的其他工作是什么？谁将会在近期离开项目？谁是我岗位空缺人员需求的候选

 需求分析是指理解用户需求，就软件功能与客户达成一致，估计软件风险和评估项目代价，最终形成开发计划的一个复杂过程。在这个过程中，用户的确是处在主导地位，需求分析工程师和项目经理要负责整理用户需求，为之后的软件设计打下基础。需求分析阶段结束后，要求得到：SRS文档（system requirement Specification）；2.DRM文档；3. Acceptance Plan. 从广