qq690452074的专栏

这样才可以减少重要又紧急的事（分析原因并解决它）， 要经常分析，为什么要经常加班搞重要紧急的事。要找到他的需求，为什么不要做，比如手头事多，那么和他沟通，将手头的事分下优先级，说明这事的重要性， 再给他找资源，解决他人头上的其他事。尽快让自己到绝望之谷， 去犯错误，跳处舒适区，想让自己快速成长， 找人帮你，找到你的问题所在，得到反馈后，再慢慢爬坡。最开始会很痛苦，在救火的同时，又要多搞这重要不紧急的事，但又后面会发现团队会越来越稳定。叼，也要私下的叼，强调事实，一起改进，不当众人面叼。

如何分配一项对方不想做的工作给他