1 临时会议是为了解决问题而设定的,一般的原则是事情相关人参与
2 固定会议是为了了解状态和进展而设定的,需要固定的人员,是加强组织建设的一种手段
3 站会是为了处理一个时间段紧急事情而设立的,是个阶段性产物,当某件事情遇到阻碍,需要站会解决
4 日常站会是很大程度上是为了加强管理和快速培养人才设立的,目的是对还不具备当前工作能力的队伍加强指导和了解,快速的提高队伍的素质
5 日常汇报是为了了解工作进展和状态而设立的,目的是及时把握当前的状态
6 日报制度是为推进事情发展而设立,是以了解事情进展为目的的制度,分为正式和非正式,比如群里通知或者书面方式。
7 报告是正式文档,一般在事情结束时做总结性或存档的材料
总的来说,会议、站会、汇报、报告等机制多少都同时具备解决问题和组织建设的功效,所以无论是为了解决问题,还是加强建设管理都可以通过加强会议等建设解决