在公司的工作安排一直是很多事情夹杂在一起,通常是前一个项目在收尾阶段的时候,新的项目已经同时在运行了。
这个项目收尾阶段的维护,实在是没什么“营养”,修改需求都纠缠在无休无止的小细节,这些细节通常都不是用于给用户好的使用感受体验,完全依赖于领导的喜好,通常是颜色,字体的修改,实在是无聊,有一个新的项目调剂一下,想象也是一个不错的选择。
在这期间,提到过,项目计划中,虽然项目收益颇丰,作为某种类型的回扣,给那个组织机构的下属部门做宣传官网,于是在修改政务网的空挡,将政务网的关于网站信息管理的部分整理了一个版本出来,这样,基本在进行这些网站项目的时候,仅仅套个页面模板就好了,速度就要快,工期就有保证了。
其实有了前期的准备,包括心理上的准备,项目的开展就要好的多了。政务网没有正式收尾,这些小的组织官网开发就提上计划日程了。
这几个网站需求很简单,无非是信息发布和一些简单的交流功能,有了先前准备的后台管理和前台代码通用处理功能,所要做的就是将代码套上页面和一些前台特殊功能的修改了。
也凑巧的是,公司这几天招聘了两个刚刚入行的新人,非科班出身,看简历,在入行之前,仅仅有培训的经历,正好,这几个小项目成了很好的试炼项目。
前面我也写过一些关于培训的一些感受,其实我参加国培训班的学习,也有切身的体会,所以在各将两个网站交给这两个新人的时候,在合作的过程中,也有不同的体会。
其中一个人,暂且称A吧,在开始开发之前,我将框架的基本使用和一些规范哟哀求专门做了两天的培训,当时A的态度看起来很是无所谓,让人感觉起来他一看就会了,根本就无需培训啰嗦,还不如直接开始开发省事。另一个新人,暂且称之为B,态度很专心,问题也提了很多,给我的感觉:确实是新人,很多地方考虑很培训风格,于是为了后期质量的考虑,很仔细的讲解,包括配置,规范等等。
因为进度很赶,每个网站给了他们一周的时间,我当时手里还有三个,我自己的进度是一周尽量赶完,然后把时间放在A和B身上,保证进度。
这一周中间,就有让我感觉很囧的事情了。
A的问题不断,且基本是培训重点提到的,这其中竟然还有如果设置桌面的。。。 。。。,而当我看到他的代码的时候,更有爆粗口的冲动,天哪,代码可以写的乱,可以有一些不规范,可以拼音和英语混杂,但起码要态度认真啊,竟然class里面有Temp名称的文件... ...看到一段写的莫名其妙的代码,顺口问了一下为什么这么写,竟然是为了完成一个他认为很复杂的功能,但实际框架已经有很简便实现的功能,晕死,然后仔看B的代码,还是我的预期之内,起码都仿照以前的代码和示例、规范文档,很公正,这一次,感觉就有了很大的差别。
剩下的也就不提了,两人的工作态度风格最终成了两人试用通过与否关键。其实两人的能力水平差不多,但其他方面实在是差很多(不过这里还是很佩服头儿的眼光,最初他的面试印象很符合试用后的评价),在这期间,公司的网络状况很差,用网络监管工具检查,发现是A在上班期间BT下载,导致网络堵塞(估计A他们也不知道又网络监管),头儿于是要求停止这些动作,A的解释竟然是在下载视频教程,晕死,现在工期这么紧,竟然还下载视频教程看?最后A的进度严重滞后,更荒唐的是,下载目录就在桌面上,一堆电影,那里有视频教学的影子?两周一个网站都没有做完,B则已经基本完工,剩下修改了,最后全部的网站都交由B负责了,而A在试用期间经常旷工(不请假而且根本联系不到),则在试用期就结束了。