关于项目选择

今天跟老大吃饭时，聊到项目选择，他说的一句话令我印象深刻：

 

“每天都有10几个人来到我跟前，对我说要做这个做那个，他们的idea都是sounds make sense，但是我要问的一个问题是，how to make happen ? ”

 

个人的理解是：我们是创业公司，就100多号人，如果每个人都想做自己喜欢做的事情，那个是google，是microsoft，不是创业公司。我们要解决的问题是survival，把最多的人力投入到最重要的项目里，求生存后才能求发展。  别在我面前说未来有多好多好，先给我解决三个月的生存问题。如果公司都不在了，想法多好都没用。 作为CEO，身边充溢着各种noise，需要沉淀出公司发展最核心的问题，并且调动最大的资源来解决核心问题。