公司
liuzhenhua_andy
这个作者很懒,什么都没留下…
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关于公司会议的看法
2012.7.26 周五 漫长的会议时间 在公司开会,特别是startup,会议的时间及参与的人数,都是相当宝贵的,一个enjineer的时间成本相当高,应该让enjineer可以静下心来做手头上的事情,不要让他判断,就像单线程一样,给你一个输入,然后等待他的输出。 开会的主题一定要明确,然后所有的讨论话题都要围绕该主题。 与该主题无关的人数,可以随时离开会议,做自己的事情,原创 2012-07-27 12:22:37 · 3062 阅读 · 0 评论 -
关于项目选择
今天跟老大吃饭时,聊到项目选择,他说的一句话令我印象深刻: “每天都有10几个人来到我跟前,对我说要做这个做那个,他们的idea都是sounds make sense,但是我要问的一个问题是,how to make happen ? ” 个人的理解是:我们是创业公司,就100多号人,如果每个人都想做自己喜欢做的事情,那个是google,是microsoft,不是创业公司。我们要解决原创 2012-10-30 20:19:08 · 1000 阅读 · 0 评论 -
Facebook老员工的十点经验
摘要: @王淮Harry哥在Facebook的十点经验分享 我是2007年初加入Facebook, 那时大概150人; 2011年9月底离开, 当时3200多人. 经历了很多稀奇古怪但影响很大的项目, 像Application Platform, So ...分享到@王淮Harry哥在Faceb转载 2012-10-24 16:18:16 · 2342 阅读 · 0 评论