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RSS订阅原创 Oracle的同义词（synonyms）总结
oracle的同义词总结：从字面上理解就是别名的意思，和试图的功能类似。就是一种映射关系。1.创建同义词语句：create public synonym table_name for user.table_name; 其中第一个user_table和第二个user_table可以不一样。此外如果要创建一个远程的数据库上的某张表的同义词，需要先创建一个Database Link（数据库连接）来扩展访
2008-08-27 15:07:00
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转载 30条职场守则
1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的)，那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。 4.低调一点，低调一点，再低调一点 5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。 6.如果你觉得最近一段
2008-08-26 16:27:00
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原创 项目管理培训实录（3）
第三天：挣值分析法：项目绩效管理，预防超支嘛？不可能。意义：及早的向项目经理，高管人员和客户发出警告。告诉大家如果继续这样，项目很可能超支。计划成本：PV(预算)实际成本：AC挣值：EV去问老板时，将你的备选方案也准备好。（带着问题的解决方案去见客户(老板)）克拉玛依：魔鬼城（风弄出来的，一个令人吃惊的地方）见识大自然。标准的制定：1.客户2.政府3.行业协会4.对手质量问
2008-08-04 17:39:00
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转载 SWOT分析法...
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用
2008-08-04 12:54:00
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原创 项目管理培训实录（2）
第二天：范围蔓延了，风险，基于哪些内容有风险了？必须由一个基准，才能找出偏差。进度提前了：质量下降资源加大(赶工)计划本身不合理（什么原因？估算，团队的力量，形象工程，政绩工程，工作时间的水分）新技术的应用使用范围缩小快速跟进（并行开发）赶进度，风险加大。三边工程（边设计，边施工，边调整）进度提前了50%就不正常.面对变更：能不变就不变.(朝我们有利的方面变)三点估算法：期望值 =
2008-08-04 10:38:00
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全面学习分区表及分区索引
2008-11-19
wpf入门 白皮书提供了深入“WPF/E”的高层次概述，并介绍了“WPF/E”与下一代 Web 应用程序开发堆栈中其他组件的协作情况。
2008-11-19
LoadRunner压力测试实例
2008-10-22
空空如也
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