项目管理
lixiaolin77
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目经理职责
项目经理的职责 当项目繁多的时候,需要规范,并且定义到细节,只有这样,才能支持大规模的开发。 PM非常重要,PM的能力将直接导致项目最后的质量。 本文是根据公司当前的现状而描述的,并不一定普遍适用--合适的,就是最好的。 项目经理职责:1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2、 与客户沟转载 2012-04-25 15:01:47 · 384 阅读 · 0 评论 -
项目管理总结
1.什么是项目项目就是一个任务,就是提高某一个独特的产品或者服务的任务。项目具有临时性和唯一性。2.什么是项目管理项目管理就是在项目活动中,对知识,技能,工具和技术的运用,以达到完成项目需求。3.项目管理流程启动流程-计划流程-实施流程-控制流程-收尾流程启动流程:识别项目需求,项目的目标,项目干系人的期望,项目范围,选择项目成员计划流程:根据成本,时间,范围,资源,质原创 2012-04-25 16:36:58 · 389 阅读 · 0 评论