这篇博客详细介绍了北京航空航天大学软件工程课程团队的贡献分分配规则，包括声明、基本分配方案、考评指标和权重分配。团队采用基础分加奖励池的方式，其中基本任务权重考虑任务完成质量和团队同步，奖励权重涉及权重转赠和奖励。每个角色（PM、前端、后端）的评价标准和权重分配比例不同，旨在公平公正地评价每位成员的贡献。
| 项目 | |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | 2023北航敏捷软件工程 |
| 这个作业的要求在哪里 | 团队项目-个人贡献分分配规则 |
| 我们在这个课程的目标是 | 学习并实践软件工程开发的方法论。在把握整体流程和内容要素的基础上实践细节，培养开发技术、开发思维、团队协作等能力。 |
| 这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标 | 合理且一致认同的绩效考核方案是激励团队成员朝着共同目标齐头并进的关键，本方案将在综合考虑团队成员意见的基础上对团队成员的贡献进行评价。 |
一、声明
本方案的制定经过了全体团队成员的共同协商和一致同意。公平、公正、公开的个人贡献评价是本方案追求的目标，每一位团队成员都在本方案的激励下进行工作。
二、基本分配方案
综合考察以往的各种分配方案，本方案决定采用基础分+奖励池的分配方案。
本团队共有7人，团队总分为 7 × 50 = 350 7\times{50}=350 7×50=350，取其中 80 % 80\% 80%即 280 280 280分作为基准分，另外 20 20%
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