本文详述了BUAA软件工程团队在2023年项目中的代码管理过程，包括团队协作、代码仓库管理、HotFix操作、误操作处理，以及DevOps工具的选择与分工。团队采用Notion进行任务管理，使用Git进行代码版本控制，并通过代码审查确保质量、安全性和一致性。文章还总结了团队成员在操作中遇到的问题和解决方案，以及对未来改进的思考。
| 项目 | |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | 2023北航敏捷软件工程 |
| 这个作业的要求在哪里 | 团队项目-代码管理准备 |
| 我们在这个课程的目标是 | 学习并实践软件工程开发的方法论。在把握整体流程和内容要素的基础上实践细节，培养开发技术、开发思维、团队协作等能力。 |
| 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 | 进行团队代码管理的规范化实践，为后面的开发做好准备 |
零、团队代码仓库地址
Fork主仓库的仓库地址：Agile - TVC
删除敏感数据后新建的代码仓库地址：Agile - TVC - Delete
一、情况说明
任务看板与团队协作
本次任务的Maintenance是PM——Enqurance。
我们使用Notion实现了一次规模较大、周期较长、任务量不大的团队合作任务，团队成员对这一管理方式感到满意。我们在Notion上进行任务的布置、签到和完成情况的展示，同时附有一些比较困难的操作的说明。在后续的开发中，或许可以布置一个QA表和技术交
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