UML简单介绍(十三)——一个活动图案例的完整解析

1、背景描述

        最近上演了许多公司的合并大戏,比如赶集网和58同城,滴滴和快的等的兼并战争。从媒体的报道来看,这些公司的创始团队肯定打了个难舍难分,然后经过无比痛苦纠结的考虑,最后做出合并的决定,划定各自的权益。如下,我们可以简单的理解为,某一方是业务员,某一方是客户,业务员提出要跟客户合并,然后开始商谈合并事宜。


2、案例说明

我们上面提到了合并的抽象化,那么我们描述一个场景如下:

1)公司业务员打电话给客户,确定一个约定

2)如果约定的地点是在公司内部,那么行政部的同事需要为会面安排一间会议室

3)如果约定的地点时在公司外部,那么业务员需要用笔记本准备一份陈述报告

4)业务员与客户在约定的时间和地点见面

5)业务员准备好会议用纸

6)如果会议产生一个陈述,业务员需要记录下来备案。


3、活动图

这里,我们用活动图描述,如下:


我们看左边,是一个普通的活动图,可以看成是一个简单的流程图;右边是带泳道的活动图。


4、总结

        活动图和我们时序图有一些相似的地方,都是用于描述一个事物或者行为的流程。但是活动图是用来描述流程的,一般情况下,活动图比时序图复杂。有时候有时序图描述不了的流程,但是没有活动图无法描述的场景。在实际的工作中,建议优先考虑时序图,如果时序图描述不了,那么就考虑使用活动图来进行描述。


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