刘润的商业笔记

火山引擎

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/bfJmOXF3i53mS7RjgKjrzA

里面提到很多个有意思的赋能板块:智能推荐、视觉智能、机器翻译、数据优化(小流量试错),都是可以跨越互联网,应用在传统企业,帮助其提升数字化效率,降低成本的工具

如果要从互联网转向传统企业,似乎其中一个很好的方法是:去到这一类自身“能力溢出”的产品中,了解到他们如何将自己富裕的能力,无论是算力还是管理体系,打包成一个产品,赋能给其他的企业。2B是未来趋势,大体也是如此含义。

第二名的差异化战略

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/90oakGRGmdli85UjAIhbEA

现在还记得老王之前说的“规模优势”,那其实是一个增长逻辑,判断的是企业是否能做大,做成一定的规模,互联网里面,不成规模活不下去。

那么差异化战略其实就是,如果在一个市场中形成规模,换句话说,巨头选择大众市场,那我选择niche市场。

市场的第一名,永远可以通过市场份额很大,把整体成本摊的很薄,这是它的competitive barrior,但似乎也不尽然,那茅台是怎么做起来的,那不是成本的问题吧。

所以这篇文章也是有点主观的,先放在这里,以后可以来批判一下。

谈钟薛高的定价

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/fwZ3r97pUBwKmXeplOf9Zg

老王一直很强调一点:不要拒绝承认那些不对你胃口的事实。

我本人很排斥”消费升级“这个事情,我觉得消费升级只是不理性消费的一块遮羞布而已,讲的高级,实际就是麻痹韭菜们的神经,让他们乱花钱,好把一些垃圾用高价卖出去。

但是这个论断本身就很傲慢,主要有两个原因:

  1. 谁规定必须理性消费?
  2. 垃圾由谁来定义?

不得不承认,现在有越来越多的人是真的有钱的很,毕竟狗都用电动牙刷了,消费者买一个东西不再仅仅局限于它的实用性,颜值、情怀、理念都可以成为价格溢价的理由,那你和这些消费者谈理性消费,他们说我掏钱买快乐,没有立场去批判他们是傻逼。但这是个商业规律,如果利用好它,是可以产生价值的。

另外,垃圾不该由我来定义。55度杯是个很好的案例,我觉得它没啥用,我要温水我有100种方法可以解决,但婴儿、有小资情怀的妹子、被健康喝水理念打动的人,或者单纯对这个杯子有兴趣的人,他们很愿意去掏这个钱。他们觉得,这个杯子是精致生活的一个开关,一个寄托,或者说,觉得它确实可以解决一些特殊场景的问题。那我只是不作为这个杯子的target customer,但我不能说它垃圾。

钟薛高定价成这样能有人买,我觉得可以理解,因为它的产品真的让人觉得很高端。就像刘润所说,定高价谁都会定,关键是,怎么让别人觉得,你的产品是高端的,这是关键问题,占领高端市场,而不是高价市场。

外卖系统,到底是困住骑手,还是提高效率?

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/eTBAz2u_mqhcZGzz7Z-dgA

外卖系统骑手的一单价格由三部分组成:距离、餐价以及时段

圣农:0-150亿

原材料产品通病:只有品类,没有品牌,商业信用很难做(这次买的西瓜很甜,下次甜不甜不一定)

当前趋势一

  1. 在商超里很难做原材料品牌,反而,商超自己可以方便做渠道品牌,比如百果园,它去管进货的事情,确保百果园里的水果都很好吃,这是个渠道品牌
  2. 有很多新渠道:叮咚、盒马、社区团购……,新渠道缺乏渠道作为信任主体,那原材料厂商可以自己站出来做信任主体。
  3. 直播中,博主很难为无名无牌的产品背书(博主不是果农),这时候,圣农站出来,比较方便开启在C端的信任度和知名度

农产品的第一个问题,是不标准化。发展多触点,建立品牌的信任主体,这是一个机会。

当前趋势二:

  1. 原材料属性太重(没法差异化)的产品,卖不出高价
  2. 把原材料进行了自己的加工,消费者不太好比,这时候毛利率自然上去了——生鸡肉毛利率20%左右,裹一层粉炸一下毛利率25%。熟食的毛利率是要高于生食的。
  3. 如果只做原材料,没有足够的毛利溢出,没法投放营销费用打造品牌,熟食是打造品牌必要的现金牛

在今天新消费的热潮下,所有产品都值得重做一遍,上新产品。这是第二个机会。

最重要的:抓住需求

首先,数据研究

为什么要首推这款产品?

在研究数据的时候发现,天猫上炸鸡相关词汇在淘系搜索和点击量几乎与鸡胸肉持平,但产品支付转化几乎不足鸡胸肉四分之一。

其次,锁定消费群,打造爆品

家庭食品诉求:快手、健康、好看

快手:不用解冻;健康:空气炸锅炸,含油量少了40%;好看:包装设计由年轻人挑选

最后,全渠道营销

这是今年5月刚上的新品,天猫上线1个月,月销就超过8千单,到现在已经2万多单,成为天猫炸鸡品类第一,增速No.1。消费者反馈非常好,因为天猫上评价我一个个都在看,几乎全部都是好评。

在其他渠道的表现也很好。比如叮咚买菜,新品上市一周就超2万包;比如福州朴朴平台,新品上市3天,带动店铺总销量突破1万包;比如社区团购平台兴盛优选,也在新品的带动下,从月均销售150万提升至日均50万。

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