第八章_敏捷协作_40 实行集体代码所有制

40 实行集体代码所有制

1. 问题是什么

任何具备一定规模的应用,都需要多人进行开发协作。

如果某一段代码,只有一个人能够处理,出了问题,碰巧他不在,怎么办?

开发团队中,工程师只负责自己的一亩三分地儿吗?

2. 恶魔的方案

不用担心那个烦人的bug,Joe下周假期结束回来后会把它解决掉的。在此之前先想个权益之计应付一下吧。

如果一份代码只有一位成员能够处理,项目的风险无形中也增加了。

3. 天使的方案

要强调代码的集体所有制。让开发人员轮换完成系统不同领域中不同模块的不同任务

相对找出谁的主意最好,谁的代码实现很烂而言,解决问题,并让应用满足用户的期望要更为重要。

  • 当多人进行开发时,代码会被频繁的检查,重构以及维护。

    如果需要修复bug,任何一名开发人员都可以处理,项目日程安排相对容易

  • 团队中实行轮换制,让每个成员都可以接触到不同部分的代码,可以提升团队整体的只是和专业技能

  • 互相监督,指导别人看自己的代码,自己会守规矩,提升代码质量

4. 内心感受

项目中绝大部分的代码都可以轻松应对。

5. 平衡的艺术

  • 不要无意间丧失了团队的专家技能
  • 代码集体所有制,并不意味着可以随心所欲,到处破坏
  • 开发人员不必了解项目每一部分的每个细节,不用为处理某个模块的代码而惶恐
  • 有些模块不能采用代码集体所有制的,比如专业度很高的算法处理模块
  • 如果不向团队分享知识,反而增加了丧失知识的风险

6. 总结

团队分工,不能只顾自己的一亩三分地,要集体共享,相互监督。

集体负责有相对于单人负责的好处,但也要注意,多人负责,也有可能意味着没人负责。

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IPD(Integrated Project Delivery)是一种在建筑和工程领域中应用广泛的协同工作方法,它将所有参与方(如建筑师、工程师和承包商)纳入一个综合团队中,以共同协作完成项目。而敏捷开发则是一种快速响应变化的开发方法,强调团队合作、用户反馈和快速迭代。 将IPD和敏捷开发结合起来,可以更好地实现项目协同和高效开发。以下是企业推行IPD+敏捷开发模式的几个步骤: 1. 组建综合团队:将建筑师、工程师、承包商和开发人员等所有参与方组成一个综合团队,并制定明确的项目目标和计划。 2. 采用敏捷开发方法:采用敏捷开发方法,强调团队合作和快速迭代。开发周期一般为2-4周。 3. 面向用户需求:确保项目始终面向用户需求,将用户反馈纳入快速迭代流程中。 4. 采用BIM技术:采用BIM(Building Information Modeling)技术,通过数字建模和协同设计,实现各参与方之间的协同工作。 5. 实施全过程协同:通过全过程协同,实现设计、施工和运营的无缝衔接,并及时响应变化。 6. 采用Lean方法:采用Lean方法,优化项目流程和资源管理,提高生产效率和质量。 7. 建立风险管理机制:建立风险管理机制,对可能出现的风险进行预警和应对,确保项目顺利进行。 以上是企业推行IPD+敏捷开发模式的几个关键步骤,需要各参与方的积极配合和协同工作。

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