麦肯锡:解决问题的七个步骤方法

最新推荐文章于 2024-08-20 09:35:57 发布
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分类专栏： 管理思想

➊陈述问题，明确要解决的问题

➋分解问题，利用逻辑树对问题进行分解

➌淘汰非关键问题，使用漏斗法

➍制定详细工作计划

➎进行关键分析

➏综合分析调查结果，并建立论证

➐说故事，画出你所持论点的完整结构 


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专栏目录
麦肯锡方法论---解决问题的7步方法(内部机密)
01-06
麦肯锡方法论---解决问题的7步方法(内部机密)，项目管理者必备资料
麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤
07-14
麦肯锡方法论是全球知名的咨询公司麦肯锡在解决问题时采用的一种系统化思维框架，其核心在于通过一系列有序的步骤来发现和分析问题。以下是该方法论中的七个关键步骤，详细解释每个步骤的目的和实践： 1. **陈述...
麦肯锡解决问题的7个步骤
kevinfengzhang的专栏
11-07 659
【麦肯锡解决问题的7个步骤】著名的七步成诗： ① 界定问题（陈述问题）； ② 分解问题（问题树）； ③ 优先排序（用漏斗法去掉所有非关键问题）； ④ 议题分析（制定详细的工作计划）； ⑤ 关键分析； ⑥ 综合建议（综合调查结果，并建构论证）； ⑦ 交流沟通（将数据与论证联系起来，讲述来龙去脉）
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤
知之为知之，不知为不知，是知也
08-20 183
步骤一：清晰地陈述要解决的问题。步骤六：综合分析结果，建立论证。步骤七：说故事（陈述来龙去脉）步骤三：去掉所有非关键问题。步骤四：制定详细的工作计划。步骤五：进行关键分析。
麦肯锡方法：解决问题的七个步骤
yangshun的博客
03-02 1200
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤 7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 1 清晰地陈述问题的特点： 一个主导性的问题或坚定的假设 具体，不笼统 有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张) 可行动的 以决策者下一步所需的行动为重点 首要之务是对问题的准确了解 步骤二：分析问题...
解决问题—麦肯锡方法：解决问题的七个步骤
weixin_34304013的博客
05-07 344
解决问题的过程是一个非常严谨的过程，任何一个环节的考虑是否全面、缜密、细致，都将决定结果的成败。 麦肯锡给出的解决问题的方法：分七个步骤 1、陈述问题 2、分析问题（问题树） 3、去掉所有非关键问题（漏斗方法） 4、制定详细的工作计划 5、进行关键分析 6、综合调查结果，并构建论证 7、讲故事（陈述来龙去脉）  ...
麦肯锡：解决问题的七步骤法
sz_bdqn的专栏
04-19 3385
【麦肯锡：解决问题的七步骤法】➊陈述问题,明确要解决的问题➋分解问题,利用逻辑树对问题进行分解➌淘汰非关键问题,使用漏斗法➍制定详细工作计划➎进行关键分析➏综合分析调查结果,并建立论证➐总结,说故事,画出你所持论点的完整结构...
麦肯锡方法：解决问题的七个步骤(史上最强).docx
05-19
### 麦肯锡方法：解决问题的七个步骤详解 #### 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 在解决问题的过程中，第一步是明确问题本身。这一步骤至关重要，因为只有准确理解了问题的本质，才能有效地找到解决方案。清晰陈述...
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤.docx
最新发布
09-03
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤.docx
麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤.ppt
05-15
### 麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤 #### 一、引言 在商业咨询领域，麦肯锡公司以其独特的方法论著称。这些方法论旨在帮助企业高效地发现问题、分析问题并最终解决问题。其中，“七步成诗”是一种广泛应用...
麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤s240125.pptx
01-25
麦肯锡方法论是全球知名的咨询公司麦肯锡公司提出的一种高效解决问题的框架，它强调通过系统的步骤来发现和分析问题。以下是对该方法论中七个步骤的详细说明： 1. **陈述问题**：首先，要清晰地陈述要解决的问题。...
麦肯锡方法论-麦肯锡解决问题方法
03-24
麦肯锡方法论-麦肯锡解决问题方法，有必要了解的一些方法论
麦肯锡的七步成诗法 - 项目实施方法
12-20
麦肯锡经典的项目分析，实施方法，麦肯锡的《七步成诗法》实际上是用7个步骤解决问题的方法，也不知道哪个高人给这份材料起了个《七步成诗法》的名称，颇具古风，牛。 前言：善于解决问题的能力通常是慎密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感和创造力反而会助长灵感和创造力的产生。 书中提到，解决问题主要有7个步骤：1、陈述问题，2、用问题树分解问题，3、用漏斗法去掉所有的非关键问题，4、制定详细的工作计划，5、进行关键问题分析，6、综合调查结构，并建构论证，7、在沟通文件中将数据和论证联系起来，讲述来龙去脉。
麦肯锡问题分析与解决技巧
05-31
如何解决问题的方法、解决问题的思维模式、解决问题的实战思路
麦肯锡七步成诗法学习笔记简记以及案例分析（附参考资料可下载）
热门推荐
WillWinwin
05-27 4万+
点此下载资料 总的来说，个人在学习完麦肯锡七步成诗法后，我认为这是一个系统的、完整的、稳定性强的一个项目问题解决指导方案。对于新手来说，参照此方式来灵活的对问题进行分析总结将会容易许多，不会有毫无头绪的感觉。 另外，我认为此方式的核心思想在于面对问题，面对本质问题，分裂问题，依据数据来解决单个问题，对问题的归纳，对解决方案的故事化。总之，就是说我们在解决问题是要首先看到本质，然后再逐个击破，最后
解决问题的七步法
springlove2000的专栏
07-07 1030
善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物。 解决问题的七个步骤： 步骤一： 陈述问题 一个主导型的问题或者坚定的建设 具体，不笼统 有内容的 可行动的 以决策者下一步所需的行动为重点 首要任务对问题进行准确了解 步骤二：分析问题 使用逻辑树 步骤三：去掉所有非关键问题 假设及数据之间来回穿梭。使用80/20的思维方式 步骤四：制定详细的工作计划 提
干货丨麦肯锡解决问题七步法（图文版）
weixin_45727359的博客
07-03 3550
善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。本文分享麦肯锡解决问题的七个步骤，...
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