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转载 深度干货:史上最全的市场推广渠道大全(附攻略和技巧)

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NjA3NDAwNw==&mid=402794342&idx=1&sn=ca94353223c38da71c151e27211d1cee&scene=1&srcid=05072e6cs5AyDHbY4warZdqt#wechat_redirect我相信,这或许是史上最全的推广渠道文章。如果你的企业正需要扩张,不妨看一看

2016-05-07 16:59:18 1692

转载 产品经理的黑魔法系列文章合集

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5Njk4OTQwMQ==&mid=403930765&idx=1&sn=e4073ebbf6947cc4768bda2f879982d0&scene=0#wechat_redirectBLUES近期在写一篇三年做公众号的总结文章,估计这是一个公众号最翔实的数据发展记录,其中的一个重要事件,就是2年多以前,BLUES

2016-05-07 15:46:00 984

转载 巧用“用户画像”进行个性化运营

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=404179431&idx=1&sn=359d2f1a10afe6f4035631f6ea5af791&scene=1&srcid=0401fcSNmhr3zvvqyOG7qK3M#wechat_redirect前些天听了起点学院Shadow老师的线上课程分享,这个课程我觉得非常有

2016-05-07 10:10:44 1552

转载 产品经理信息收集渠道大盘点

一. 资讯1)科技媒体36氪:http://36kr.com极客公园:http://www.geekpark.net爱范儿:http://www.ifanr.com多逛逛这些科技媒体,知晓最前沿的科技资讯,拓展下自己的视野。2)专业网站互联网早读课:http://zaodula.com每天一篇精选文章,

2016-05-07 09:42:47 847

转载 建立用户模型

最近我们也在实践基于行为数据快速、低成本构建用户画像的方法,欢迎各位共同探讨:用户模型(Persona)是Alan Cooper在《About Face:交互设计精髓》2一书中提到的研究用户的系统化方法。它是产品经理、交互设计师了解用户目标和需求、与开发团队及相关人交流、避免设计陷阱的重要工具。但在现实中,一般只有很少的成熟公司,产品经理、交互设计师或用户研究人员才会花时间构建用户

2016-05-07 09:34:40 6021

转载 【PPT干货】《医药电商分析测评报告》

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MTAzNzY5OQ==&mid=2652622709&idx=1&sn=7ebe824c141d9af46a3fc373e583ff30&scene=0#rd

2016-05-06 18:06:12 1088

转载 运营 | 讨论积分的维度

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDgzNDkzMw==&mid=2652213775&idx=1&sn=ccb232f12b768caec3698c88e00ac835&scene=1&srcid=0505DIJA2T3SDe5uMVnjVBR1#wechat_redirect积分的成本积分成本有两重含义。1、在一定的时间段内,应该发出去的积分,值

2016-05-05 14:15:08 2074

转载 如何通过问卷调查与数据分析创建用户模型

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=2651731162&idx=1&sn=e10ab771a4f83b040289b38d423bd769&scene=2&srcid=0424liRrYIrP6PO1JXRsuFmk&from=timeline&isappinstalled=0#wechat_redirect详情参

2016-04-30 17:57:00 4905

转载 闭门分享实录:100位产品经理“拷问”罗辑思维创始人快刀青衣

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDEwMjg2MA==&mid=2650904775&idx=1&sn=c0489d141451ad50c98033380cc8cd16&scene=2&srcid=0426MZvAPakqvgEIxgpkabEK&from=timeline&isappinstalled=0#wechat_redirect快刀青衣和10

2016-04-30 17:47:19 1305

转载 新媒体时代标题党的速成秘技19条

http://bbs.paidai.com/topic/1049032在互联网时代,标题比任何时代都更重要,好标题对于文章的重要性甚至要超过50%,它是门面,是脸面,更是美女身上那层薄纱,引诱着食色性也的人们去点开大饱眼福!1.有研究机构分析了200多篇最热的网文标题,发现28%的标题用了6W(who谁, what什么, when何时, where何地, why为什么, how如何做),比

2016-04-30 17:19:42 795

转载 验证最小化可行产品(MVP)的15种方法

http://36kr.com/p/217020.html硅谷创业家 Eric Rise 在其著作 《精益创业》 一书中提出了 “精益创业”(Lean Startup)的理念,其核心思想是,开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP),然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。然而,即便是

2016-04-17 17:31:50 1192

原创 PM如何做内部项目,PM之路

内部项目如何做离用户近使用者不是真实的需求方被动化不背业绩指标,基本不用承担生意责任用户不止是用户,还是方案的参与者->最终变成需求的路由器缺乏存在感,有存在感的时候,往往也是出问题了责任共担,利益绑定,学会借力(鹦鹉、猪和鸡的例子)跳过【方案列表】,找到需求和背后的业务诉求站到的业务的统一战线,统一对外数据>洞察>提供关键信息用户脑海中总会有不恰当

2016-03-14 11:07:18 1198

转载 『大牛公司机构近期研究报告大合集』第二版

免费『大牛公司机构近期研究报告大合集』第二版(阿里、腾讯、麦肯锡、毕马威、德勤、普华永道等几十家倾情巨献!)2016-03-04 数据局http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTc1MTQ1MQ==&mid=405702563&idx=1&sn=1e4deb955b5f1a13796c082a49d54cd0&scene=1&srcid=0305ytC8K

2016-03-07 11:07:49 4111

转载 腾讯研究院发布《中国分享经济全景解读报告》

http://www.pmcaff.com/entry?id=2000000000010409&from=timeline&isappinstalled=0

2016-03-07 11:02:16 1154

转载 大牛公司机构近期研究报告大合集

免费获取『大牛公司机构近期研究报告大合集』(阿里、腾讯、麦肯锡、毕马威、德勤、普华永道等十多家倾情巨献!)2016-02-13 訂阅▷▷▷ 数据局不发福利的公众号,不是好公众号!为了这份福利,局长殚尽竭力虑呕心沥血的到处搜寻整理,希望您能喜欢,有所益处!现在您只需要添加“数据局”微信号,在数据局的后台回复“1”,按步骤操作,局长将在3天内

2016-02-24 10:29:54 2765

转载 七问“互联网+保险”:竞争力、核心价值何在?

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NjkxODgyMQ==&mid=402938118&idx=1&sn=90e28d438e417c16e2d2ece71788818a&scene=0#wechat_redirect建议点击图表后,横版查看哦~2016年元旦开工第一天,马明哲即宣布平安集团迈进3.0时代——从内部综合金融,发展成行业互联网

2016-02-18 14:13:12 4813

转载 我在京东怎么做运营——电商思维下的产品运营及管理

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjAzNzMzNTkyMQ==&mid=404021225&idx=1&sn=9e3b524fe83d02e63ed36c307a0d4ef7&scene=0#rd有幸在2015年加入京东做点事情,更有幸这之前我既在消费类 IT 企业工作过,也在 B2B 行业工作过,既担任过品牌和市场部门的负责人,也担任过产品的负责

2016-02-18 11:51:30 1924

转载 移动应用如何提升登录转化率

登录环节,对于每个应用都非常基础和关键。尤其对于电商交易类应用,没有登录便没有后续的交易。电商属于强登录类应用,看似简单的登录操作,在产品设计层面有不少道道。这里整理自己认为可以提升登录转化的设计点,和大家交流。1、登录环节后置,不得已不要让用户登录购物中,在去结算前,是不需要登录的。去结算时再提示登录,因要获取用户邮寄地址、优惠券、积分等信息。不得已情况下,不要让用户进行

2016-02-03 09:53:43 528

转载 什么样的「运营」,才是创业公司的“不可或缺”的角色?

编者按:为什么需要运营?不同的运营角色有哪些不同的特点?一家创业公司需要怎样的运营团队?这篇文章作者试图给出一些答案。本文来自投稿,作者章鱼怕黑,原文来自其在知乎上的回答。2012年,跟创新工场合作策划了创业公开课,整个方案做完之后,意识到一个问题,创业过程中最难解决的问题也许是 “人” 的问题,因为从商业计划书到投融资到产品到技术到设计到运营都能找到相应的人相应的话题去做分享,但是关于组建团

2016-01-27 15:10:31 946

转载 运用人性,七情六欲聊运营

本来去年就打算推这个的,关于运营即人性这个观点,也正是在陈婷婷在2015产品经理大会后得到广泛关注。不得不说,这是我2015年听过最好的讲座 ,没有之一。没有听过七情六欲聊运营好好消化一下呗。话说文末有彩蛋,有我做的脑图。也非常感谢人人都是产品经理平台提供的素材。陈婷婷,互联网运营8年,现任QQ空间功能、创新项目运营负责人。曾负责青少年不宜观看的社区猫扑大杂烩运营,做过主播,玩

2016-01-27 14:44:28 11238

转载 不会带团队的领导,只能自己干到死

领导者要做的是打造一个能决策和解决问题的团队编者按:Adam Pisoni 曾是 Yammer 的联合创始人,他在本文就如何成为一位优秀的科技公司领导者分享了自己的看法。他的核心观点是:作为公司创始人,你不能什么问题都要自己解决,你要学会打造一个能够解决问题的团队和公司。不会带团队的领导者,只能自己干到死。仅仅用了4年时间,Adam Pisoni 就帮助 Y

2016-01-27 11:19:12 1238

转载 开发一个App要100万?太扯淡

近期经常看到一些关于开发一个App要多少钱的文章出来,有的说App开发要100万,有的说要60万,其实这个不叫开发App,那叫做项目或者创业开公司要多少钱才对,而这种情况下之所以要这么多钱,也是基于一个对行业啥都不懂的情况下来计算的,所有的东西都需要你花钱来完成的。我们可以想象一下,你对移动互联网一窍不通,但是你想开个公司,创业做个App,那么还真是啥都要重新招,你需要招聘四个客户端(两个

2016-01-26 18:52:34 846

转载 电商需要怎样的风控体系?

电商可能会面临恶意下单、恶意退款、货品品质良好却拒收等这种情况,电商应该建立怎样的风控体系去尽可能规避一些影响正常业务的恶意事件或用户呢(当然这个是狭义的风险,若有其他风险的也可以提出并分析)~~~~~~~~~~~~是公司,而是消费者,我们的会员。他应该为我们的会员服务。他的功能应该是真实的信息流通畅顺,诚信的行为得到发扬和诚信的会员得到回报,不诚信,恶意行为得到制裁。他的目的应该

2016-01-26 18:41:36 10054

转载 年度推荐系列(四):互联网市场推广组合方法论

前三篇,分别介绍了不同的渠道分类。下面几篇,分别给出几种不同的渠道组合方法论,并讨论其适用范围。本篇将着重讨论普遍意义上的互联网市场推广渠道组合,并给出阶段性目标及注意事项。前提依然是做好市场定位,明确自己的目标用户与广告创意。第一阶段:试水推广渠道:线上广告(搜索、网盟、信息流、导航,详情见系列一)推广策略:精准营销,通过及时的效果广告

2016-01-26 18:26:30 564

转载 史上最详尽的图解汽车全产业链PPT!

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDc2ODM0MA==&mid=400922368&idx=1&sn=815885578622e9c96a437531290c35d0&scene=1&srcid=0126nO8Aa0Xw8gg8sUp8XXAN#wechat_redirect绝对干货,这是迄今为止最详尽的汽车业分析图解报告涉及:

2016-01-26 17:33:31 2477

转载 逆向推演:交互设计说明文档+信息架构

无数小伙伴分析过微信的产品、交互设计,然而,这个亿万人使用的社交软件,它的「信息架构」到底是如何的?消息列表,是微信客户端的主界面,今天就来分析一下,管中窥豹!流程方法论逆向工程,请自行搜索相关概念。简言之,如果非常喜欢一款产品,又无法身临其境的感受设计过程,逆向推演就成为了非常好的学习方法,坚持经常,必有提高。分析样本输入

2016-01-26 17:30:03 1265

转载 逆向推演【微信消息列表】交互步骤细节+新手扫盲

无数小伙伴分析过微信的产品、交互设计,然而,这个亿万人使用的社交软件,它的「信息架构」到底是如何的?消息列表,是微信客户端的主界面,今天就来分析一下,管中窥豹!流程方法论逆向工程,请自行搜索相关概念。简言之,如果非常喜欢一款产品,又无法身临其境的感受设计过程,逆向推演就成为了非常好的学习方法,坚持经常,必有提高。分析样本输入

2016-01-26 16:08:13 1498

转载 PRD文档和交互文档(DRD)有什么区别

PRD文档即产品需求文档,也叫业务需求文档。是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。产品需求文档的作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”,这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。一般写这样的文档用WORD+VISIO或AXURE,建议互联网产品经理都熟悉一下AXURE这个软件的使用,能直接生成PRD。一般每个业务功能都按以下格式写

2016-01-26 16:05:47 9570

转载 史上最完整交互设计基本原则

下面的原则对于有效的用户界面的设计和实现都是最基本的,不管是针对传统的图形用户界面还是针对任意的可联网的智能电子设备都是有用的。有效的用户界面是视觉明显的并且宽容的,会带给用户一种控制感。用户能很快明白他们可以做的事,知道如何实现他们的目标,并且可以不受打扰的完成他们的工作;有效的界面不会让用户知道系统的内部是怎么运转的,用户的工作被仔细连续不断的保存下来,并且可以允许用户在任何时间重

2016-01-26 15:26:54 2661 1

转载 关于竞品分析,这应该是最实用的分析流程

为什么要做竞品分析?无非就是当你有了一个初步的产品想法之后,但是却不能够明确这个想法到底靠不靠谱,它是否真的解决了用户的某些需求,这些需求算不算痛点,也不知道市面上是否已经有了与你想法相似的产品,他们是怎么做的,是否做得足够好,还有哪些待挖掘的机会等等。此时你脑中的想法一定只是个demo版,非常的初级,是一个朦朦胧胧的状态,甚至你都说不清它到底是来源于哪里,可以是从以往生活经历中随意调取到

2016-01-26 11:56:24 2954

转载 产品策划五:App升级系统策划方案

没有哪一个app一个版本就可以将功能开发完全,满足用户所有的需求。而且在竞争激烈的互联网行业,和对手拼的是时间速度,用户也不会有耐心等待你长时间打磨一个产品。小步快跑,快速迭代也是移动app最流行的开发思维。而app升级系统是版本更新迭代的最基础系统。升级系统策划前产品经理要考虑好各种因素, 比如根据运营需要,每个版本需要和运营同学约定不同推送渠道标识即安装包渠道号。与开发、测试约定版本名

2016-01-25 16:05:15 1319

转载 产品策划四:App注册登录系统策划方案

注册登录系统注册登录系统,是app最基础的系统模块之一。账号id是用户的唯一标识,基于这个账号记录用户行为,为用户提供各种各样的个性化服务。没有这个账号系统,后面的一切都是空话。当然,如果你是做一个纯粹的工具,比如电筒、日历之类就没必要做账号系统。目前注册登录较流行的做法是先让你玩再登录,先登录再让你玩。这两种做法有什么优劣呢?先登录再让你玩,这个应该是技术们双手双脚全

2016-01-25 16:01:27 875

转载 产品策划三:App启动页的策划方案

App启动页是指app在启东时需要加载必要的运行环境和配置,在这个过程中提示用户等待的一个过渡页面。在产品经理眼里启动页是app给予用户重要的第一印象;也是App最重要的黄金页面之一,所有用户100%都会看到的页面。启动页适合用来做以下几个事情1、传播app定位、品牌展现2、运营活动、what‘s  new3、品牌广告推广对于一般的工具app或在app初期的

2016-01-25 15:55:12 1879

转载 产品策划二:App启动页的策划意义

启动页关于App启动页。看到上篇开发同学以技术的角度来给app启动页的说明建议,产品经理也忍不住来唠叨一番。技术同学甚至苹果官方技术文档认为启动页是主要用来传递【app启动迅速并已经准备就绪】的信息。这个可以理解,让用户尽可能快的进入应用接触我们的产品,时间越短当然越好。但在很多情况下,app在启动过程中由于机器的性能、网络环境差(需要加载app中必要的配置),需要

2016-01-25 15:54:03 622

转载 产品策划一:移动App项目研发流程及版本规划

flow一个移动APP项目研发规模可大可小,但都离不开以下几个成员:产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢?一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。移动APP项目研发流程控制项目研发流程一般来说分3个阶段第一阶段:需求策划。在需求阶段产品经理内部进行需求讨论:讨论下版本需求重点是什么,做什么功能,怎么

2016-01-25 15:48:06 699

转载 产品策划七:App界面交互设计规范

在上篇《策划006-APP界面设计风格》确定下来后,产品经理(兼交互设计)还不用着急将所有的交互稿扔给设计师进行细致的界面设计。在细节设计启动前,拉上设计师和安卓前端开发、ios前端开发一起商议确定设计规范先吧!APP设计规范指对APP界面进行风格统一,对界面元素的样式、颜色和大小设定统一的规范和使用原则。与设计、前端约定好统一的设计规范很重要,约定设计规范可以减少产品、设计、前端的沟通成

2016-01-25 15:41:44 662

转载 产品策划六:App界面设计风格

APP设计风格是指APP通过主要的几种颜色搭配、页面布局和NPC等给用户呈现出的整体视觉感受。一个APP开始启动设计时,第一步应该用主要页面定下整个APP的设计风格,然后其他页面按着统一的设计风格进行细致的设计美化。统一设计风格能给用户呈现整体一致的视觉体验,有利于传达产品整体的品牌形象;也方便设计团队制定设计规范,减少设计风格不一致带来的沟通成本。 APP设计风格从视觉效果上

2016-01-25 15:40:30 2002

原创 存储的云服务

一开始没有存储云服务的时候大家是自己搭建镜像服务器的,搭建成本+维护成本,要维护的好工作量很大的。有了又拍云之类存储,直接拿来用就可以了,很方便。为了提升境外客户的网速,我们曾经自己在香港搭了一个镜像服务器,但是后来因为各种维护和可靠性问题关闭掉。并且云服务的费用更低。阿里云服务器按流量计费差不多是0.8元/G,又拍云的CDN流量费用是0.3元/G。七牛等云储存...短信的

2016-01-25 10:58:51 946

转载 刚踏上管理岗位,如何短时间树立威信,快速提高领导力?

让我们先从Ella伙伴的提问开始吧,Ella在一家互联网公司工作整三年了,最近她的直接上司提出离职,她因为工作特别出色,就被提拔成这个部门的经理。刚刚接手部门,她就遇到了一大堆问题。之前都是同事,一下子变成了部门经理,很多同事是不服管的,她该如何短时间树立威信?因为之前的主管离职的事情拖了很久了,部门的士气低迷,很多同事都晚来早走,她又如何短时间扭转这个状况?Ella遇

2016-01-22 17:27:29 2048

转载 怎样通过做活动快速获取海量用户?这4个步骤你必须要掌握!

一般来说,运营我们最常见的三种手段就是内容运营、用户运营、活动运营。这三种运营手段的作用不同,他的考核指标也不同。1运营3大手段的不同作用(一)内容运营内容运营我们常规分为PGC和UGC,即专业产生内容和用户产生内容,PGC专业产生内容就是指由我们的产品运营人员,比如说像之前的媒体,纸媒或者互联网媒体都是由专门的编辑人员对内容进行专业的收集加工发

2016-01-21 16:23:02 2057

J2EE性能测试的培训资料

J2EE性能测试的培训资料,pdf的文档.

2009-05-07

空空如也

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