工作的这段时间

  三个月的时间，听起来不短，但过起来也是眨眼间的功夫。今天坐在这里整理工作感触，似乎全然不知三个月的时间已经流逝。

  总的来说，通过工作学到了不少东西，跟人感觉最大的收获就是发现之前学习中的问题；其次，经过三个月的企业氛围潜移默化的影响，对做项目对事物的认识也有了整体性的提高。

  现在很想说再剖析一下之前学习中的问题。对于我来说，一个典型的问题是眼高手低，知识的大概还算了解，但是在很多细节上总是被卡。

  通过这次学习深刻认识到，基础知识的重要性。通过这次工作，不得不承认，之前的学习对基础知识的重视程度不够。进入提高班以来，一直存在这样一个潜意识：在学习的时候，大致学一下就行，以后用的时候再查，这也是造成眼高手低的根本原因所在。对于入门式的学习，这样的认识是非常重的，因为它可以克服你对浩瀚的计算机知识的恐惧，但是如果把握不好一个度，就很容易导致眼高手低。计算机的知识是浩瀚的大海，但是一些基础的知识，至少在学习过的知识当中，一定要把最基础和最核心的地方尽可能多的去掌握，且能熟悉灵活运用。

  再复杂的功能也是由多个简单点累积而成，功能的核心实现是我们需要学习的，但是实现这个问题的思路也更是应该深入思考的。透过不同的功能，往往具有很多通用的处理思路。在以后的学习中，应当注重这方面的积累，这样慢慢的就可以提高程序的健壮性。

  接下来想把一点认识单独列出来：在想着实现一个功能的时候，要尽可能的去思考应对变化。比如：现在的需求是在界面中需要展示三个图片，可是将来系统的扩展，针对不同的客户需要展示不同数量的图片。如果当初的时候代码就是写死的那么将来程序维护一段时间后，就像是一堆杂乱的堆积，显然体现不出编程的艺术。平时代码中时刻有这样的潜意识，对编程艺术的提高是很有裨益的。

  说完学习，再来说说对公司的管理和与其他同事相处的感受。

  工作的公司属国企属性，不知道其他的国企怎么样，个人感觉在这里的领导并不具备过硬的专业素质。这里的项目领导往往都是所在单位的毕业学生，真正企业实战的经验并不丰富，而真正有实力的人，往往对项目的关键点是不起负责作用的，这样就导致，任务难易等级、工作量分配不合理，一方面降低了企业的效率，另一方面不利于提高员工工作的积极性。

  我们都知道，需求对于程序来说相当于是上帝，一切代码的实现都是围绕需求展开，虽说需求总是在变化，但是如果项目中如果没有一个人可以对需求拍板，这个公司是不会有太大的发展的，但是在国企一个很普遍的现象就是很多领导怕承担责任，总是推脱，可以想象对于一个公司来说，一个敢想敢干的核心领导对公司的发展的价值所在。

  客观的说，工作三个月并不长，减去两个星期在2.0，但是收获还是蛮大的，在公司的地方不方便看视频学习，所以，一直就没有往下学java，那么接下来可以甩开膀子全速前进了……