在工作之余,偷懒回顾了一下前段时间的工作体会:今年我选择回到了聚冠,不为别的原因,“腾讯外包项目就没有可以再改进的地方了吗?”这是李无韦老大一句.
这句话让我思考了很多,这不改这一点,我想我到哪也是提升不了的,归根原因:原来自己在做事态度上,一直都是一个执行者心态,而不是策划者的心态去对待.在文哥的指导下,经过这一两个星期对以前所有项目问题整理,印证了原来我们是可以做的更好的。”屁股决定脑袋“这句话听了很多次,但都没有这一次触动大.如像很多技术人员一样,只会想到上级把分配下来的任务完成,都没有想到人家这块业务的原由,不知道人家的做的根本原因,乍么组成这块业务,没有对自己有更高的要求。做了快一年腾讯外包项目经理,一直都只限于风险控制,代码开发,需求点分析,项目经理本来是推进项目进度的角色,却重来没有考虑过每一块需求背后的意义,每一个项目质量还可不可做的更好,这一切显的很安分,正是这样,才会了前段时间的迷茫,感觉离自己向管理层路线奔跑还遥不可及,用同事分享会一句话概括“不知道自己不知道,知道自己不知道”,做任务事情要考虑到背后的涵意,学会用脑袋去想问题。
“什么叫做技术,技术就是客户认可的东西那就叫做技术”,在这里引用无韦老大一句话。同时希望一直追求技术的朋友,在追求技术的同时,多多接触业务方面上的知识。
这是以下对自己近段时间一些小总结:
1。多沟通,多做事,多用脑,多寻找接受客户的机会,这样才会有更多机会去学习和理解客户的需求
2。做任何事情的时候想想:能不能做得更好
3。这件事背后的目的是什么
4。别人能不能看懂你做的东西。
5。能擅长表达自己的观点
做完与做好之感受
最新推荐文章于 2021-12-16 15:29:47 发布