对于结果不同程度的追求，决定了这个人的身价

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今天我在读《超级个体》的时候，看到古典老师提的结果思维。其实，我个人感觉我同意使用结果思维这种意识去做事，去指导行动，但是我感觉结果不应该过分强调，否则容易让人失去动力。

只要付诸行动了，使用结果思维的这种意识去指导过程了，享受过程即可，结果应该也不会太差，另外，有时候，结果可能随着过程的实施也会有所变化，可能会给你带来意想不到的结果。

所以，我认为，我们可以使用结果思维和意识去指导过程的行动和实施，而不应该过于去追求和渴望结果。

我们先聊一聊什么是结果思维？

结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。

比如：

沟通只是一个过程，而达成共识才是结果。

学习只是一个过程，学到东西才是结果。

也就是你沟通的目的是什么？为什么要去沟通？这个结果对你有什么意义？你又希望沟通给别人带来什么价值？

亦或者学习的结果是什么？这个结果对你又有什么意义？这个结果有可能对别人产生什么价值吗？

所以，这个结果思维，跟我之前写文章提到的功利性思维有点像，就是我们做这件事要追求什么样的结果？对我有没有帮助呢？

使用以终为始的结果思维指导我们的行动和过程不至于让我们跑偏，还能让我认识到这样做的价值，更有助于我们的行动的欲望，增强行动的意识。

古典老师在文章中提到了结果三定律。那三个定律呢？

1. 有结果；

2. 可交付；

3. 可复制。

有结果，强调的是结果大于过程。

如何让结果进一步增值呢？

那就需要让结果变得可以交换 —— 只有可交换的结果，才是有价值的。

他在文章中提到，比如看完文章留言这件事吧，哪些留言对你更有价值？

估计是这三种人：提出好问题的人给人思考，提出好建议的人给人观点，现身说法的人给人激励，这些结果都产生了价值，可以被称为 “产品” 。而很多人的留言更多是交付给自己的结果，并没有交换价值。所以他也并没有因为结果增值。

可交付呢？有交付价值的结果 > 无交付价值的结果。

也就是你交付的结果产生了价值，切切实实对于结果问题有帮助。这个很容易理解，空谈的，无法交付的价值的结果，不具有实际意义。就相当于空谈定律和理论，却无法知道实际行动，产生社会价值一样。

可复制的结果 > 不可复制的结果。

很简单的道理，你的结果具有单一性，特殊性，不能转化成普适性的结果，产生的价值不能复制，肯定可复制的结果更有价值。

其实，我特别喜欢文章中的这句话：

人和人的差别，就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情，却产出不同的结果，然后产出不同的价值。人的价值，不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别，而是对于结果的思考深度。

但是，我之所以不是特别同意的是过分强调结果这件事。为什么？我们在做事情之前，在行动和实施的过程中，可以使用结果思维指导行动，不至于跑偏是对的，但是不能过分期待和渴望这个结果。

看到这里，想必大家肯定想到了上周的作业了吧？梦想也可以妨碍成功那个作业。

因为过分强调结果，渴望结果，一个是让大脑误以为你已经达成了目标，会让你产生幻觉，从而让你减弱，甚至丧失了动力。

另外过分在意结果，在一直没有实现结果的时候，容易丧失信心，感觉努力了这么长时间了，还没看到结果，就容易功亏一篑。

古典老师举的这个结果思维的例子很具有代表性。

你看上边提到的这个例子，就是让大家使用结果思维的这种意识去知道自己的行动，而非过度的去强调结果。

我们可以带有结果思维去尽量达成这种结果和目标，而非过度去强调。

古典老师举的这个例子，其实最典型用的是黄金思维圈，我在《黄金思维圈，养成透过现象看本质的能力》，强调的就是我们应该带着 Why 去做事，Why 就是结果。

当时我在《黄金思维圈，养成透过现象看本质的能力》中是这么说的。

很多人都是看到表面的现象，让他去做什么就去做什么？这就是只关注 what 。

我给大家举个简单的例子，比如：如果公司让你为了某个活动去张贴海报。那么大部分人的做法会是什么呢？你会怎么做呢？大部分人的正常操作就是根据公司的要求去大街上张贴海报了。把海报贴完了，就认为这是做完了任务。

上面是大部分的正常操作，所以，如果这么干，可能只是普通的完成了一个项任务，算是及格 60 分。

如果使用黄金思维圈去做这件事，我们该怎么做呢？

如果带着 why 去做的话，问一句：张贴海报的目的是什么呢，为什么要张贴海报呢？是为了给活动增加曝光量，让更多的人来参加我们这次活动。紧接着再问自己：我们这次活动的目标人群是什么呢？你就会想到去哪里张贴海报可以吸引到目标人群。另外，张贴海报的目的是吸引人来参加活动，增加曝光量，所以，增加曝光量的方式是不是不仅仅只有张贴海报的方式呢？我是不是可以去相关目标人群集中的社区，论坛，QQ 群发布一下活动的消息呢？

表面上是让你贴海报，本质上就是让你增加曝光量让更多的人参加活动，而带着目的去做，你看可以让你把事情做得更好。一个 60 分的事情，你可能能够做到 100 分，甚至是 120 分。如果你这样做下去，你可能在职场的发展道路上不仅仅只是普通的员工了，有可能助力你在职场上走的更高。

做每一件事情之前，请问一句：为什么要做这件事？养成带着目的去做事情的习惯，不仅不会让你跑偏方向，还会让你把事情做得更好。久而久之，你就会养成透过现象看本质的能力。

看到这里，咱们再点题一下吧，点题到结果思维上：

对于结果不同程度的追求，决定了这个人的身价。

看到这篇文章，我想问问大家什么感受？是不是所以的理论，思维都是想通的？感觉只是换了一个名字？

什么结果思维，什么黄金思维圈？都是一样的道理，换汤不换药的感觉。其实，这就是查理芒格所说的：跨学科思维。等你接触的多了，学的东西多了，这些东西其实底层逻辑都是一样的。

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