互联网行业的一天，并不光鲜



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1.金金

 

你以为你的一天会是这样的：
1. 早晨花半个小时处理重要邮件，向团队解读CEO昨天发布的企业战略并且将工作拆分给各人，明确他们的工作方向；
2. 再用半个小时浏览一遍行业新闻，X公司IPO，Y公司战略融资，Z公司宣布在新技术上获得突破，然后你根据丰富的经验从容的判断出这些公司表面之下的实际情况，默默的在已经画满图形的草纸上写下一笔：半年目标，活跃用户3000万；
3. 在喝完一杯咖啡之后，你开始召集团队例会，在10分钟内听取了他们各自的工作汇报并简要的指示当日工作重点，然后在旁边的白板上写下你刚刚拍脑袋定出来的团队目标；
4. 上午10点半，你开始陷入沉思。行业现状、竞争格局、市场份额，什么样的产品战略可以让公司保持快速发展，什么样的战术和节奏能达成你的目标，什么样的功能架构能支撑你想要的业务，你甚至已经考虑到了交互细节层面，虽然在你眼里那是手下的小产品们应该思考的问题。
5. 12点半，你当然不会浪费时间在吃一顿饭上。饭要吃，事也要办。于是你拉上了核心工程师，运营主管，跟他们谈论5年以后的互联网格局，告诉他们你们正在为之努力的事情只是一个饼，吃不吃得到那完全看运气，但是你们要做的，就是让运气在这其中的比例降到最低。
6. 下午2点，你开始准备和各协作部门的重要会议，两个小时之内你将用非凡的宣讲技巧成功的将你的战略规划刻在他们脑子里并获得他们的支持。
7. 4点，你觉得该做一些事情了，一个小时写完一份BRD，连同之前已经取得各部门认可的会议纪要一起整理后发给CEO，并预约他明天上午的半小时，准备向CEO宣讲。
8. 6点半，你收到数据部门发来的前一天产品数据报告，5分钟后你指出他们某一项数据的提取方式有问题导致真实性有待验证，并要求他们在一天之内解决，同时严肃的重申了你的产品战略，希望对方认真对待。
8. 7点半，你在刚结束的评审会上果断地枪毙了一份产品设计方案，因为里边的一个细节不符合你的产品价值观，这是一种亵渎，你绝不会忍受。你明确的指出了问题，并要求小PD在明天上午上班时给你一份修改后的方案。
10. 8点半，你关掉微博，看着周围依然在工作的兄弟们，你在想今天是请他们吃日料，还是海鲜自助。既然公司给你团队建设的预算，那么你就不会太亏待兄弟们。

实际上你的一天是这样的：
1. 接需求、画原型、写PRD；
2. 开会、开会、开会；
3. 被设计师喷
4. 被前端喷
5. 被RD喷
6. 被测试喷
7. 想去喷运营，结果想了想，妈蛋，需求是老板给的，关运营P事
8. 晚上9点半，抬着盒饭去工程师旁边蹲下来，内心艹了他千百遍之后慢慢的说：哥，再给加个功能呗~这次这个真的很简单~

PM也好，PD也好，时间做久了你慢慢会发现，M是别人的事，D是别人的事，你……也就是个P了。

2. 吴锴

白天：
- 测试找你
- 开发找你
- 商务找你
- 交互找你
- 项目经理找你
- 各种开会找你
......

晚上：
- 写需求
- 写需求
- 写需求

真心只有晚上才有空思考需求。

3. 张烨

分享一个公共端（偏后端）产品日常。
起早会在家处理下个事宜，烧早饭晾衣服，纯个人和家庭时间。早上9:30到公司，开电脑泡茶给花换水，对自己说三遍：做一个耐撕的人，要记得微笑哦。有时堵车到的晚，这个流程就简化…（为杭州交通点个“没有帮助”…）
10:00客服开始在各种群里反馈七七八八的问题，抓紧评估下是否与自己公共模块有关，若是业务线问题会帮忙@一下对应业务线的人。没在中午前解决，客服会邮件一路发到高层并不断壮大cc名单。（此处应对客服有掌声~）
10:30-11:00老板开完会回来，对其他部门反馈的问题内部消化，有方案的敲方案，没方案的敲负责人。
11:00-11:30开发反馈开发中问题，测试集中反馈测试问题，一般团队制定目标规划等也会安排在这个时段。有时会安排11点开始开会但一般结束就12点半左右了。
12:00-13:30 吃饭，增进部门内感情，吃好了遇到其他业务线PD或业务方还要交际一下，对一个月到一年计划吹下牛逼。偶尔会有机会睡午觉。
13:30 整理今天必须要提交给开发的需求评级、补充信息和（万一）需求变更的结论，若后面有会则准备开会事宜，时长不等。若不开会就直接开始边处理邮件边处理日常边拆解需求。
14:00左右，我司较通用的开会时间，H城来出差的同事会在此时准备妥当，开撕。公共端评审一般涉及团队众多，其中不乏分不清运营后台和原型生成文件的纯业务同学，“我不管做这个有多大影响我就是要实现这个目标”的业务方大佬，还有“啊不对我需求现在就想改”的运营同学。会议用时2小时到3小时不等。开完会整理会议纪要，对现场翻脸的需求，待修改的问题重新修改，做完差不多就饭点了。（此处对参与评审的业务方鼓掌…）
18:00公司有饭，去晚就只有渣渣了，所以晚饭是每天最规律的一餐？吃完活动一下，取个快递聊聊八卦，你男友送了玫瑰他老婆去了日本，上月跳槽的开发买了房子之类。偶尔也会去乒乓球台来两下，跪求开发gg不要发球就来的太狠。
18:45-不知几点，开始写文档画图。这个时段是每天效率最高的时段。速度快能在20点前完成，还能去健身房跑个步回家，速度慢或工程浩大，深夜下班也不是没可能。（此处对自己有掌声…）
相关：毕业四年，PD快三年，算是资深一线但远不到小主管级别，产品研发团队两地化，时间管理和项目管理能力能力有待继续加强，正处在一个不得不用精力体力和耐力拼未来的门槛上。不在此时再进一步，后面只会被后浪拍死沙滩，各位看官说对吗。

4.

不停的撕逼

5.

哥，改个需求行不？保证最后一次。。。