各个公司的一些总结,与面试经历。
1、恒生电子股份有限公司
加薪的话肯定要看表现的,我同事刚刚3个月使用转正,BOSS又给加了10%的工资,羡慕啊,但是.....技术的工资那是真的低,劝大家慎重!!
2、北京莱富特佰网络科技股份有限公司
待遇低,员工不活跃,一切领导说了算
3、北京神州绿盟信息安全科技股份有限公司
钱少,互联网公司随便一招手,技术就跑了, 公司成长速度受限,发展后劲不足。决定了给员工的工资也不可能太多,不要说什么业界中上游,那只是小安全圈子里比来比去的。人才都流向哪了?不言而喻!
4、华纺股份有限公司
之前做了一阵子,打样,也就是在生产流水线上当个小螺丝。这边结构就是分人士主管与生产工人,但是人事部门员工鼻子都舔上天了,不尊重底层的员工,反正你们都只是低门槛的工作,水平又能到哪里去呢?工资低不说,加班又多,休息时间也少,更糟的是也没有想要管力底层的感觉,底层也反弹高层,就造成了恶性的循环。
5、(大名鼎鼎的)中国移动...
工作压力非常大,上升空间小,工作量多而且没什么经验可谈,单位关系那个特别复杂,有本事没关系的人都得不到重用,基层员工生活不易啊,缺乏员工关怀,加上薪酬和福利不断下降,现在的薪酬已经低于公务员及事业单位,正式工的薪酬已经低于劳务员工,而且晋升空间不断缩小,企业固化。
公司业绩下降,只会从员工身上开刀,却不懂得重人才是移动重新发展,更上一层楼的重要性,结果是人才流不住,公司氛围差充满负能量,员工涣散,积极性差.....
6、唯品会
业务发展快,内部制度建设严重跟不上(如人事);
到处都是空降兵,底层和中层基本没有出头之日;
患了大公司病,政治斗争导致内耗较大;
薪资待遇实在是太尴尬了,快还不起房贷了;
卫生间少(只能祈求上班期间别闹肚子),工位拥挤到不行,菜场般很难安心工作;
7、联通(快看快看,你要的联通在这里哦!)
其实不用说工资具体多少,我只能说工资非常的少,可能就是本市的最低生活保障工资高20块;很多合同工赚的很多,主要是因为业务完成的好给的提成多。
平常工作负责的还是比较多,比如线路的录用,检修等等,当然每周还要值班,如果赶上节假日值班是三倍的薪水,但是如果领导不开心或者不高兴的话,薪水就是正常的两倍,其实经常收到不公平的待遇也还是蛮多地方的,比如吃饭时间只有半个小时或者一个小时,全都看领导心情。
8、北京央视公众资讯有限公司
挂着央视头衔,实际跟央视没什么关系。
工资待遇低,涨工资的过程很慢,工作极其没有技术含,薪资福利跟招聘广告相差有点远。
建议多给员工一些福利待遇,让员工多一点归属感吧。
9、广州多益网络科技有限公司
上面的人爱看人家加班,中间的人就表演加班给上面的人看,我们底层的就是戏子演戏给人看。必须至少到九点。有事的时候咱加班没问题,没事的时候也加,加毛啊?加毛?就别说待遇低,没加班费了,基本工资也够低的。一年才加那一点,升职缓慢,因为只要老人,不要用新人。混子多,老板自以为水平高,管理紊乱。还是多重视重视新人吧,培养成长的体系堪忧。
10、太平洋网络
当时在设计部工作。太平洋网络给我的整体感觉还行,工资福利很一般,很多做了好几年的员工还是5-6千块钱,我离开这个公司的主要原因是,太平洋网络的设计水平跟腾讯,网易,阿里巴巴这些还是差很远的,所以觉得这个公司呆不久,后就离开了。
11、迪斯尼
公司的一切都好,但是就是工资有点少。即使你在不缺钱花,那也不会跟钱过不去吧。说白了我不是追求完美,我就是在追求一份好的工作,然后有着好的待遇,好的工资。一开始在公司的时候,可能是因为自己的能力不够吧,所以没想着要跳槽。就想着我想着工资低,应该是我能力的问题,但是日复一日我的能力已经提升了,但是我的工资还是如此。所以我不得不离开了。
12、埃森哲(中国)有限公司
主要是以计算机外包为主,埃森哲对人要求也不高,日语项目偏多,计算机各种语言(PHP除外)都有需求,里面对热门的就是SAP了,待遇及其一般,特别是应届生。福利还是可以,假期福利非常不错。对外语要求有点高,总体来说,牌子大,工资低,工作强度很一般。不温不热的感觉。
13、(想知道中石化的赶紧看过来哟~~~)中石化
没有尽头的加班,没日没夜的加班,没有加班费,同事之间恶性竞争严重,没有公司文化,完全是每个项目经理按照个人喜好进行招聘的,我的感觉就是一盘散沙,学不到太多东西,出差非常多
14、携程网
在携程,所有客服,不管是做预定的还是投诉的,压力很大节奏很快,上班期间绝对不允许开手机不管你有什么重要的事情,同事小孩发高烧了后来下班才知道,泯灭人性!此外,公司还特别吝啬,你听说过坐公司的班车还要收费的么?没听说过!我也是第一次知道坐公司班车需要付费才能坐,也只有大携程是这样,我都崩溃了。这些你提建议上去也没有用,因为管理层都在忙活内斗,根本没时间来管这些,公司继续这样下去,只能越来越差,心寒。
15、去哪儿
加班太狠,别的岗不清楚,产品和技术平均工时12-15小时/天,产品经理不能懈怠,年底冲kpi时候连续一月加班,元旦在家高烧三天后放弃期权离职去了BAT。你不加,但周围的人都加,还都很兴奋很亢奋半夜三更发微博回邮件,在老板看来就是你不努力没狼性。
16、华讯网络
自从换了老板以后,各种工资低待遇差,国企作风严重,各种需要抱大腿。人员管理松散,还弄HRO,招的都是些捣糨糊的人,做点项目推三阻四打太极一样,拖了银行项目半年的进度都没人认认真真来完成.....
17、北京中搜网络技术有限公司
发展了 10多年的老公司,可是公司发展方向不是很明确(总想引领用户的需求,但是广大用户最根本的需求却不去照顾,所以感觉还是只能做对企业客户的生意)。说好的年底双薪,还写在合同上呢,竟然到次年说业绩不好,就不想发了,感觉诚信有点问题。副总裁搞的光给员工过不去,工资光想扣点,人心不稳。
18、北京百悟科技
总经理独特的悟商头脑,相信很大部分人会折服。以短信为起点,部局整个通信行业链。如果你情商不错,技术也可以,应该会有一翻作为。
19、北京沐融信息科技有限公司
一家外包公司,外包公司谨慎前去吧。
[b]
面试的一些公司经历[/b]
面试其实是一个学习与补漏的过程。
乐富支付
年前面的时候,是风控部,做了简单介绍,以及在技术上做了一些讨论,感觉还行,年前发offer但是我没有去。年后,再去说是原部门人已满,只有基础部门在招人,说要再面试一回。cto面试,方向性,扩展思维性的问题问了一些
很多大小不同的文件,有小到1k,有大到1g,如何要你设计个服务平台?
nginx与lvs的对比,对nginx做了详细的询问?有反向代理几种配置方式,如何配置备份服务器。
mq能否既顺序又大吞吐量?
cto面完,又让来个面的,这回的问题问的都太细了。面试的成功与失败有时可能真跟运气相关。
tcp的3次握手与4次挥手细节?
我只知道大概,要说细节,可还真给我难为住了。
第一次握手:建立连接。客户端发送连接请求报文段,将SYN位置为1,Sequence Number为x;然后,客户端进入SYN_SEND状态,等待服务器的确认;
第二次握手:服务器收到SYN报文段。服务器收到客户端的SYN报文段,需要对这个SYN报文段进行确认,设置Acknowledgment Number为x+1(Sequence Number+1);同时,自己自己还要发送SYN请求信息,将SYN位置为1,Sequence Number为y;服务器端将上述所有信息放到一个报文段(即SYN+ACK报文段)中,一并发送给客户端,此时服务器进入SYN_RECV状态;
第三次握手:客户端收到服务器的SYN+ACK报文段。然后将Acknowledgment Number设置为y+1,向服务器发送ACK报文段,这个报文段发送完毕以后,客户端和服务器端都进入ESTABLISHED状态,完成TCP三次握手。
4次挥手呢?
这个要更细
当客户端和服务器通过三次握手建立了TCP连接以后,当数据传送完毕,肯定是要断开TCP连接的啊。那对于TCP的断开连接,这里就有了神秘的“四次分手”。
第一次分手:主机1(可以使客户端,也可以是服务器端),设置Sequence Number和Acknowledgment Number,向主机2发送一个FIN报文段;此时,主机1进入FIN_WAIT_1状态;这表示主机1没有数据要发送给主机2了;
第二次分手:主机2收到了主机1发送的FIN报文段,向主机1回一个ACK报文段,Acknowledgment Number为Sequence Number加1;主机1进入FIN_WAIT_2状态;主机2告诉主机1,我“同意”你的关闭请求;
第三次分手:主机2向主机1发送FIN报文段,请求关闭连接,同时主机2进入LAST_ACK状态;
第四次分手:主机1收到主机2发送的FIN报文段,向主机2发送ACK报文段,然后主机1进入TIME_WAIT状态;主机2收到主机1的ACK报文段以后,就关闭连接;此时,主机1等待2MSL后依然没有收到回复,则证明Server端已正常关闭,那好,主机1也可以关闭连接了。
spring中注解与配置哪个先执行?
事务嵌套相关,哪个配置的order靠前,就先执行哪个?
<!-- 事務管理 -->
<bean id="txManager"
class="org.springframework.orm.hibernate3.HibernateTransactionManager">
<property name="sessionFactory" ref="sessionFactory" />
</bean>
<!-- 註解式事務的支持 -->
<tx:annotation-driven transaction-manager="txManager" order="0"/>
<!-- 服務事務註冊切面 -->
<aop:config >
<aop:pointcut expression="execution(* oddtech.service.impl.*.*(..))"
id="txPoint" />
<aop:advisor advice-ref="txAdvice" pointcut-ref="txPoint" order="1"/>
</aop:config>
spring中的aop与filter能直接返回吗?
aop,用于权限认证、日志、事务处理。其实现原理有两种动态代理与静态织入。
1、拦截器是基于java的反射机制的,而过滤器是基于函数回调
2、过滤器依赖与servlet容器,而拦截器不依赖与servlet容器
3、拦截器只能对action请求起作用,而过滤器则可以对几乎所有的请求起作用
4、拦截器可以访问action上下文、值栈里的对象,而过滤器不能
5、在action的生命周期中,拦截器可以多次被调用,而过滤器只能在容器初始化时被调用一次
maven要忽略test的命令?这问题,我从来没记过,只是配置到pom文件。 mvn install -Dmaven.test.skip=true
get,put,post,del的幂等性?这问题问的,感觉很高深,其实一点用没有。
1、恒生电子股份有限公司
加薪的话肯定要看表现的,我同事刚刚3个月使用转正,BOSS又给加了10%的工资,羡慕啊,但是.....技术的工资那是真的低,劝大家慎重!!
2、北京莱富特佰网络科技股份有限公司
待遇低,员工不活跃,一切领导说了算
3、北京神州绿盟信息安全科技股份有限公司
钱少,互联网公司随便一招手,技术就跑了, 公司成长速度受限,发展后劲不足。决定了给员工的工资也不可能太多,不要说什么业界中上游,那只是小安全圈子里比来比去的。人才都流向哪了?不言而喻!
4、华纺股份有限公司
之前做了一阵子,打样,也就是在生产流水线上当个小螺丝。这边结构就是分人士主管与生产工人,但是人事部门员工鼻子都舔上天了,不尊重底层的员工,反正你们都只是低门槛的工作,水平又能到哪里去呢?工资低不说,加班又多,休息时间也少,更糟的是也没有想要管力底层的感觉,底层也反弹高层,就造成了恶性的循环。
5、(大名鼎鼎的)中国移动...
工作压力非常大,上升空间小,工作量多而且没什么经验可谈,单位关系那个特别复杂,有本事没关系的人都得不到重用,基层员工生活不易啊,缺乏员工关怀,加上薪酬和福利不断下降,现在的薪酬已经低于公务员及事业单位,正式工的薪酬已经低于劳务员工,而且晋升空间不断缩小,企业固化。
公司业绩下降,只会从员工身上开刀,却不懂得重人才是移动重新发展,更上一层楼的重要性,结果是人才流不住,公司氛围差充满负能量,员工涣散,积极性差.....
6、唯品会
业务发展快,内部制度建设严重跟不上(如人事);
到处都是空降兵,底层和中层基本没有出头之日;
患了大公司病,政治斗争导致内耗较大;
薪资待遇实在是太尴尬了,快还不起房贷了;
卫生间少(只能祈求上班期间别闹肚子),工位拥挤到不行,菜场般很难安心工作;
7、联通(快看快看,你要的联通在这里哦!)
其实不用说工资具体多少,我只能说工资非常的少,可能就是本市的最低生活保障工资高20块;很多合同工赚的很多,主要是因为业务完成的好给的提成多。
平常工作负责的还是比较多,比如线路的录用,检修等等,当然每周还要值班,如果赶上节假日值班是三倍的薪水,但是如果领导不开心或者不高兴的话,薪水就是正常的两倍,其实经常收到不公平的待遇也还是蛮多地方的,比如吃饭时间只有半个小时或者一个小时,全都看领导心情。
8、北京央视公众资讯有限公司
挂着央视头衔,实际跟央视没什么关系。
工资待遇低,涨工资的过程很慢,工作极其没有技术含,薪资福利跟招聘广告相差有点远。
建议多给员工一些福利待遇,让员工多一点归属感吧。
9、广州多益网络科技有限公司
上面的人爱看人家加班,中间的人就表演加班给上面的人看,我们底层的就是戏子演戏给人看。必须至少到九点。有事的时候咱加班没问题,没事的时候也加,加毛啊?加毛?就别说待遇低,没加班费了,基本工资也够低的。一年才加那一点,升职缓慢,因为只要老人,不要用新人。混子多,老板自以为水平高,管理紊乱。还是多重视重视新人吧,培养成长的体系堪忧。
10、太平洋网络
当时在设计部工作。太平洋网络给我的整体感觉还行,工资福利很一般,很多做了好几年的员工还是5-6千块钱,我离开这个公司的主要原因是,太平洋网络的设计水平跟腾讯,网易,阿里巴巴这些还是差很远的,所以觉得这个公司呆不久,后就离开了。
11、迪斯尼
公司的一切都好,但是就是工资有点少。即使你在不缺钱花,那也不会跟钱过不去吧。说白了我不是追求完美,我就是在追求一份好的工作,然后有着好的待遇,好的工资。一开始在公司的时候,可能是因为自己的能力不够吧,所以没想着要跳槽。就想着我想着工资低,应该是我能力的问题,但是日复一日我的能力已经提升了,但是我的工资还是如此。所以我不得不离开了。
12、埃森哲(中国)有限公司
主要是以计算机外包为主,埃森哲对人要求也不高,日语项目偏多,计算机各种语言(PHP除外)都有需求,里面对热门的就是SAP了,待遇及其一般,特别是应届生。福利还是可以,假期福利非常不错。对外语要求有点高,总体来说,牌子大,工资低,工作强度很一般。不温不热的感觉。
13、(想知道中石化的赶紧看过来哟~~~)中石化
没有尽头的加班,没日没夜的加班,没有加班费,同事之间恶性竞争严重,没有公司文化,完全是每个项目经理按照个人喜好进行招聘的,我的感觉就是一盘散沙,学不到太多东西,出差非常多
14、携程网
在携程,所有客服,不管是做预定的还是投诉的,压力很大节奏很快,上班期间绝对不允许开手机不管你有什么重要的事情,同事小孩发高烧了后来下班才知道,泯灭人性!此外,公司还特别吝啬,你听说过坐公司的班车还要收费的么?没听说过!我也是第一次知道坐公司班车需要付费才能坐,也只有大携程是这样,我都崩溃了。这些你提建议上去也没有用,因为管理层都在忙活内斗,根本没时间来管这些,公司继续这样下去,只能越来越差,心寒。
15、去哪儿
加班太狠,别的岗不清楚,产品和技术平均工时12-15小时/天,产品经理不能懈怠,年底冲kpi时候连续一月加班,元旦在家高烧三天后放弃期权离职去了BAT。你不加,但周围的人都加,还都很兴奋很亢奋半夜三更发微博回邮件,在老板看来就是你不努力没狼性。
16、华讯网络
自从换了老板以后,各种工资低待遇差,国企作风严重,各种需要抱大腿。人员管理松散,还弄HRO,招的都是些捣糨糊的人,做点项目推三阻四打太极一样,拖了银行项目半年的进度都没人认认真真来完成.....
17、北京中搜网络技术有限公司
发展了 10多年的老公司,可是公司发展方向不是很明确(总想引领用户的需求,但是广大用户最根本的需求却不去照顾,所以感觉还是只能做对企业客户的生意)。说好的年底双薪,还写在合同上呢,竟然到次年说业绩不好,就不想发了,感觉诚信有点问题。副总裁搞的光给员工过不去,工资光想扣点,人心不稳。
18、北京百悟科技
总经理独特的悟商头脑,相信很大部分人会折服。以短信为起点,部局整个通信行业链。如果你情商不错,技术也可以,应该会有一翻作为。
19、北京沐融信息科技有限公司
一家外包公司,外包公司谨慎前去吧。
[b]
面试的一些公司经历[/b]
面试其实是一个学习与补漏的过程。
乐富支付
年前面的时候,是风控部,做了简单介绍,以及在技术上做了一些讨论,感觉还行,年前发offer但是我没有去。年后,再去说是原部门人已满,只有基础部门在招人,说要再面试一回。cto面试,方向性,扩展思维性的问题问了一些
很多大小不同的文件,有小到1k,有大到1g,如何要你设计个服务平台?
nginx与lvs的对比,对nginx做了详细的询问?有反向代理几种配置方式,如何配置备份服务器。
mq能否既顺序又大吞吐量?
cto面完,又让来个面的,这回的问题问的都太细了。面试的成功与失败有时可能真跟运气相关。
tcp的3次握手与4次挥手细节?
我只知道大概,要说细节,可还真给我难为住了。
第一次握手:建立连接。客户端发送连接请求报文段,将SYN位置为1,Sequence Number为x;然后,客户端进入SYN_SEND状态,等待服务器的确认;
第二次握手:服务器收到SYN报文段。服务器收到客户端的SYN报文段,需要对这个SYN报文段进行确认,设置Acknowledgment Number为x+1(Sequence Number+1);同时,自己自己还要发送SYN请求信息,将SYN位置为1,Sequence Number为y;服务器端将上述所有信息放到一个报文段(即SYN+ACK报文段)中,一并发送给客户端,此时服务器进入SYN_RECV状态;
第三次握手:客户端收到服务器的SYN+ACK报文段。然后将Acknowledgment Number设置为y+1,向服务器发送ACK报文段,这个报文段发送完毕以后,客户端和服务器端都进入ESTABLISHED状态,完成TCP三次握手。
4次挥手呢?
这个要更细
当客户端和服务器通过三次握手建立了TCP连接以后,当数据传送完毕,肯定是要断开TCP连接的啊。那对于TCP的断开连接,这里就有了神秘的“四次分手”。
第一次分手:主机1(可以使客户端,也可以是服务器端),设置Sequence Number和Acknowledgment Number,向主机2发送一个FIN报文段;此时,主机1进入FIN_WAIT_1状态;这表示主机1没有数据要发送给主机2了;
第二次分手:主机2收到了主机1发送的FIN报文段,向主机1回一个ACK报文段,Acknowledgment Number为Sequence Number加1;主机1进入FIN_WAIT_2状态;主机2告诉主机1,我“同意”你的关闭请求;
第三次分手:主机2向主机1发送FIN报文段,请求关闭连接,同时主机2进入LAST_ACK状态;
第四次分手:主机1收到主机2发送的FIN报文段,向主机2发送ACK报文段,然后主机1进入TIME_WAIT状态;主机2收到主机1的ACK报文段以后,就关闭连接;此时,主机1等待2MSL后依然没有收到回复,则证明Server端已正常关闭,那好,主机1也可以关闭连接了。
spring中注解与配置哪个先执行?
事务嵌套相关,哪个配置的order靠前,就先执行哪个?
<!-- 事務管理 -->
<bean id="txManager"
class="org.springframework.orm.hibernate3.HibernateTransactionManager">
<property name="sessionFactory" ref="sessionFactory" />
</bean>
<!-- 註解式事務的支持 -->
<tx:annotation-driven transaction-manager="txManager" order="0"/>
<!-- 服務事務註冊切面 -->
<aop:config >
<aop:pointcut expression="execution(* oddtech.service.impl.*.*(..))"
id="txPoint" />
<aop:advisor advice-ref="txAdvice" pointcut-ref="txPoint" order="1"/>
</aop:config>
spring中的aop与filter能直接返回吗?
aop,用于权限认证、日志、事务处理。其实现原理有两种动态代理与静态织入。
1、拦截器是基于java的反射机制的,而过滤器是基于函数回调
2、过滤器依赖与servlet容器,而拦截器不依赖与servlet容器
3、拦截器只能对action请求起作用,而过滤器则可以对几乎所有的请求起作用
4、拦截器可以访问action上下文、值栈里的对象,而过滤器不能
5、在action的生命周期中,拦截器可以多次被调用,而过滤器只能在容器初始化时被调用一次
maven要忽略test的命令?这问题,我从来没记过,只是配置到pom文件。 mvn install -Dmaven.test.skip=true
get,put,post,del的幂等性?这问题问的,感觉很高深,其实一点用没有。