CMMI过程文档

这一年半，全程参与一个重要项目，协助参与了两个项目还有一些时间片的设计开发任务。

回过头来再次总结一下

这些对咱个人的积累不再是单纯的技术主题，而更多的是个人综合素质、团队配合、协同工作。在与同事的协作过程中有意识的提高自己的交流、沟通、描述各方面的能力，在这个过程中体会到软件工程和标准化的意义真正理解到CMMI等软件管理主题存在的价值。我们技术存在的价值就是为客户服务，技术只是整个软件工程中其中一个关键点，良好的技术体系是支撑起好的软件产品的基础，但技术一定不会，也不能就是软件的全部。

有幸在2010年的参与过CMMI事宜，当时补的文档很多，现在回过头再看CMMI，如果我们真正依据这套规则做事情，结果非常优秀不敢保证，但至少结果一定不会很差。

最近主要在读两本书，<UML和模式应用>、<敏捷软件开发>，印象最深的就是迭代和职责这两个词组，小步快跑的方式结合着务实的CMMI过程，那将会是怎么样的一个情况？

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文档编写

CMMI/其它