sprint敏捷开发

1。开会的效率，作为组织会议的人要考虑一个问题，你的会议要花费5分钟，有5个人参加，那就是25分钟了，所以会议要尽可能的短，尽可能的解决多一点问题，不是公共的问题尽量安排在会后解决，以节省其它人的时间。

2. 沟通的效率高了，尤其是开发和测试，因为很多问题开发和测试可以先沟通，这样很多问题也就可以提前解决了。

3. 测试要更早的介入开发中，可以尝试用测试驱动的方法，这一点尤其对自动化来说更重要，但要知道，并不是每个开发任务都能这么做，这个主要是测试要多和开发的人进行沟通。

4. knowledge的sharing很重要，所以可以考虑把这个作为考核的一部分来做，以让大家养成这个习惯，每个sprint结束后应该至少有一些sharing，前期需要scrum mater的push，后期应该是大家都养成良好的习惯了。

5. 开发和测试是一个team，开发如果有时间就要考虑帮忙做一些测试的东西，而测试这边就要考虑如何让开发来帮忙更有效率。是否需要提供test case还是ad hoctest，前期测试可以发出这样的request来让他们帮忙，后期主要靠自觉

6. 交叉熟悉对于开发和测试同样重要

7. 对于新东西，可以考虑尝试pair learning的方法

8.应该有自己的群，这样别人有问题可以在上面问，其他知道的人也可以在上面问问题.

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http://blog.csdn.net/cattle26/article/details/8127337