简约设计，以数图量

       敏捷项目管理以价值为导向，倡导快速交付，在功能设计上提倡简单设计，不是把事情做到极致，而是把事情做到Enough（足够、刚刚好），即MVP(Minimum Viable Product)最小可行产品。通过简单设计来实现快速的给用户提供最有价值的交付，提高项目成功的机会，为企业创造高价值。

       对应到产品设计上，我们往往不经意的进入到过渡设计的误区，我们经常性的考虑不同用户的各方面需求，尽量多的提供用户想到或想不到场景，以至于走着走着忘记了我们当初给自己产品的产位，我们的初衷是什么，我们针对的用户群体和服务宗旨是什么。

      简约不是简单，简约是一种商业选择，聚集焦产品本质，定位核心竞争力，然后用心精进，全心全力服务好我们要服务的群体，用数级来推动量级的变化，实现产品利润的最大化。

     简约至上 

      1.什么是简约至上？简约的本质是一种商业选择：通过只服务70%的主流用户，来简化产品

      2.具体怎么做？主流用户用不到的功能，删除;经常用的功能，组织；不常用的功能，隐藏；不好用的功能，转移。

      3.简约的本质，是取舍，是得失，是聚焦。只有聚焦于核心业务，才能让最主要的用户满意了，也才有精力来保持推动自己的核心竞争力。

      精进突破

        这里要介绍一个概念-----数量级。数量级每差出一个级，数据相差十倍左右，比如数学上的个、十、百、千、万就是数量级的差别。量级就是芝麻、橘子、西瓜、大象、大山、地球这样大的差别。

       1.小量级和大量级的东西放在一起，前者必须被忽略掉，只当不存在。

       2.几个小量级的东西放在一起，远比不上一个大量级的东西。

       在产品设计上就是找到以数级换量级的改变。比如苹果电脑的视网膜显示屏，成本比一般的显示屏价格高不了10美元，但是不仅可以让电脑多卖一百多美元，而且用户的感觉好了不止一倍。这其实是增加了“芝麻”的成本，换来了“橘子”的效果。

       这可以用到日常经营中成本控制上，如何来进行简约设计，如何通过数级改进来得到量级的效果，应该是我们努力的方向。