![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756927.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
项目管理
luohai859
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
从程序员到项目经理:项目管理三大目标(1)
项目管理的三大目标即时间、成本和质量,实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目控制应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。1.我的第一次顿悟(1)懂三大目标才算入门我曾经也是一个混沌型的项目经理,每天浑浑噩噩,不要知要管什么,要做什么,在转载 2013-08-14 10:09:10 · 1031 阅读 · 0 评论 -
如何成为一名优秀的产品经理
如今,用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业,贯穿于整个企业的研发、推广和市场运作。例如,买iPhone,从打开包装盒的那一刹那,到海底捞,从热情洋溢的引座员接待你的那一刻,体验之旅开始展开。可以毫不夸张地说,用户体验是促进销售的生产力,也是确立差异化的竞争力,是推动行业进步的力量。尊重用户体验的企业,每个人都是产品经理,特别是客服人员、运营人员、用户支持人员、一线产品主力、一线技转载 2013-08-14 10:11:21 · 791 阅读 · 0 评论 -
项目经理杂谈(上)
自信第一! 实践是进步的源泉!Just Do It!用阶段性成果不断增强自己的自信!话语权首先来自能力,而不是职位权力(公务员等除外)!工作就是不断发现问题、分析问题、最终解决问题的过程,晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着!明白程序的架构、接口、参数、共享、安全、效率、交互等与程序密切相关的问题!------------------Android||ios转载 2013-08-14 10:13:35 · 839 阅读 · 0 评论 -
项目经理杂谈(下)
伤其十指不如断其一指!1.项目讲求平衡,要的是合格,而不是优秀!2.完美主义虽然听上去不错,却并不适合于项目,因为项目的目标是用最少的成本来完成项目,让各方满意,而不是制造一个完美无瑕的产品,以证明个人或公司的能力。在项目中,完美主义也是一种错,虽然是一种“美丽的错误”。要很好的把握追求完美的“度”!3.项目经理眼中,看到的是整个项目,包括质量、进度、成本、范围、风险等方方面面,需转载 2013-08-14 10:14:27 · 695 阅读 · 0 评论