我和小洛姐姐的故事

最新推荐文章于 2024-07-17 21:40:42 发布

赵小洛

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文章标签：人工智能大数据编程语言 java 面试

本文链接：https://blog.csdn.net/luoluo96321/article/details/118981747

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看到这个标题，你可能就知道，这篇文章大概率不是什么专业干货文。事实也是如此，这篇文章我想分享我和小洛姐姐从认识到熟悉的过程，同时伴随着我入行数据分析的一些过程经历与感悟。

我能看到有太多新人和曾经的我一样，受限于环境与信息壁垒，对自己未来的职业生涯迷茫，不清楚也不太了解自己能做什么喜欢做什么乃至要通过何种方式去达成目标。通过这个故事，你可以了解到一个迷茫的小白是如何结识行业前辈，拓展认知边界，建立自己的职业学习规划，真正进入到一个行业中去。

一、勇敢迈出的第一步

2020年是很多人糟糕的一年，我也不例外。由于疫情，我开始了漫长的云留学网课生涯，到了年底，和很多同学一样陷入了迷茫的状态，不知道自己未来能做什么工作，也不知道数据分析这个岗位是否适合自己。但是我意识到，如果再不行动，我可能要面临“毕业即失业”的悲惨现实。那个时候我只是小洛群里的一个小透明，因为她工作非常忙碌且每天都会有很多人去找她，我不知道给她发消息，她会不会回复我。思虑再三，我还是厚着脸皮给小洛姐姐发去一条长长的私信，就是下面这张，奇妙的缘分就这么开始了。

我直截了当表达了我的诉求，询问她我在未来的日子如何准备才能找到一份数据分析实习工作。当时她问过我一个问题，且之后的日子里也反复问过我这个问题，“你真的想做数据分析吗？”我很肯定的回答是的，我从内心真的认同数据的价值，且对于探究、分析事物的本质有着非常浓厚的兴趣与积极性。

真诚永远是最好的武器，这句话可能听上去有些鸡汤，但我确实用我的真诚打动了小洛，让她相信我入行数据分析的决心并不是一时脑热，并且愿意花一些时间与心思在我身上。

第二天，小洛告诉我关于学习的优先级，刚看到时，我是“懵”的，因为这个学习路径远远超出了我之前的认知（被各种卖课的培养的错误认知），为什么统计学不是p0？最大似然法不应该徒手搞定的吗？指标不就那几个指标吗？这有什么好看的？但后来我在实际进入工作中才了解到，这个学习路径是多么合理，先不说数据分析的实习生会不会涉及到模型的搭建，很多实习生在工作很长一段时间里，都是在对自己所在业务线的内容进行梳理和理解，前置知识是面试中重点考察的内容，也是很多实习生在求职过程中最容易忽视的。

在之后的时间内，她一直在帮助我规划入行路径，无论是知识、技能的拓展，还是相关人脉的积累。如果你只是把所谓的前辈当作工具人或者是“搜索引擎”，他人的答复也会同样冷漠。但如果你把他人当作是朋友报以真诚，他人也会真诚以待。

勇敢且真诚的迈出第一步，可能是一个转机的开始。

二、厚积才能薄发

结识小洛是幸运的，这让我的学习路径变的无比清晰，除了她专门提到的p0和p1还有公众号作为补充学习资源。那个时候，也是公众号疯狂输出的时候，包括各类基础机器学习模型、埋点、指标等等都是在那个时候开始了解到。除了公众号，我也会把知乎、b站作为自己的“搜索引擎”去了解自己感兴趣的相关知识点作为补充。

明确了学习范围就开始制定学习计划，我会根据时间安排，定期和小洛沟通学习进度，以及学习深度。遇到不懂的问题，会在小洛群里与大家进行讨论，我印象比较深刻的问题就是“异动分析。“在短视频赛道，如何分析涨粉增速变缓的原因”这个当时群内讨论的问题还在之后的面试中被问到。

除了小洛1-1给我的辅导外，对我影响最大的便是小洛社群里。在这里我认识到了来自各行各业的数据分析师，有电商行业的，新能源汽车的，出行的等等，大家每天在群里分享自己的观点。在大家的讨论中，我的认知边界不断被拓宽延展，这样的学习氛围与行业人脉，是很多在校生难以接触到的资源与环境。

人永远赚不到自己认知之外的钱。作为在校生，身边接触最多的便是学生、老师、家长。对一些事物的认知往往是片面的，甚至是错误的，在此之前，我对于数据类的岗位只知道数据分析，以为一个数据分析师自己要去数据挖掘，数据清洗，数据建模，数据分析。后来我才知道有类似于数据工程师，数据产品经理，算法工程师等与数据分析息息相关的庞大工作体系。

除此之外，人员的高互动性也是我喜爱小洛群的原因。我想特别聊几个朋友，分别是缺肉、麋鹿还有yushi，这几个人在群里的交集，伴随着我在小洛群里的成长的一点一滴。很多超过几百人的群里，往往都只有群主一人比较活跃，群员都是和群主产生1-1联系。而在这里，群员之间互相都很熟悉，所有人都会积极平等的讨论，时不时还可以蹲到行业大佬的直播、文字分享。经常可以看到的是，无论是我还是其他的小伙伴在群里post问题，缺肉、麋鹿或者是其他的热心朋友都会积极去回答问题。

在这里，我学到了excel的多对多匹配，match的高阶用法等一些列计算机二级不会考的小知识，也有很多深度的分析方法论层面的分享，这些都令我对数据分析的细分领域有了更加深入的认知。

三、主动分享，寻求破局

时间来到了1月底，一次有趣的讨论，让我和小洛萌生了做知识分享学习小组的想法，我主动承担起了活动策略的活动。很快活动方案就出来了，定的主题是“因果推断”，但其实那时，我压根都不知道什么是因果推断，应用场景是什么，也不知道在一些数据驱动的大厂因果推断是如此重要，当然这就是后话。

但当时我知道，主动向外输出是一种重要且有效的学习方式，也是一种向上管理方式。我理解的向外输出，不光是单单向外部传递信息，而是确保信息的接收方懂得了你表述的内容，且产生了互动行为。当我们把“教会别人”当作学习的目的的时候，会对学习知识的本身有着更加深刻的理解，以及多角度的认知。得出的数据结论，产品会有什么角度？运营会有什么新的想法？这样的多角度思考会帮助你更好的掌握知识本身。

同样，向上管理是一个职场人必不可少的能力，pre是一种高效的向自己的leader以及同业务部门表达业务进展的重要方式。在日常中，我们要珍惜这样在众人面前说话的机会，因为在大家面前说错话并不可怕，而在pre时候说错了话可能就没有下一次pre的机会了。

所以那时的我，一心想着一定要把这个活动搞好。一方面，一个专题体系学习的机会很难得，确实是一个好的学习机会，此外这样的经验无论对之后面试还是工作汇报都是大有裨益的。另一方面，这是我为数不多能对小洛产生正向回馈的活动，所以我决心要做好。

我们的分享采取了线上直播的方式，直播的效果很不错，尽管参与的人数不是很多，但是绝大多数的小伙伴都参与到了互动当中。