评价得分计算:确立权重的方法

本文介绍了权重在评价体系中的重要性,以及如何确定权重的两种方法:层次分析法(AHP)和变异系数法。层次分析法通过构建递阶层次结构模型,利用专家经验和判断矩阵确定权重,适用于处理复杂决策问题。变异系数法则根据数据的差异和波动来确定权重,取值差异大的因素获得更高权重。这两种方法为评价体系提供了量化和客观的工具。
摘要由CSDN通过智能技术生成

     在工作生活中,我们经常会遇到一些需要确定各部分权重来得出最终结果的问题,例如商品的排序,可能需要考虑成交量、好评率、收藏量、转化率等因素;例如个人信用分,可能需要考虑身份特征、消费能力、人脉关系、行为偏好、信用历史等因素,而其中每个因素,又可能需要多种指标来衡量。这就引入了权重的概念,那么如何确定每个因素对目标的权重以保证最终结果最合理呢?

一、什么是权重

     权重是指某因素在整体评价中的相对重要程度。权重越高,则该因素越重要。权重有两个特点:1、每个因素的权重在0-1之间 2、所有因素的权重之和为1。

二、权重的确定思路与方法

主观赋权方法:主要由专家经验得到权数,然后对指标进行综合评价。是一种结合性方法,易操作,存在一定主观性。常用方法:层次分析法AHP、权值因子判断表法、德尔菲法、模糊分析法、二项系数法、环比评分法、最小平方法、序关系分析法等。

客观赋权法:依据历史数据研究指标之间的相关关系或指标与评估结果的影响关系来综合评价。这是定量研究,无须考虑决策者主观意愿和业务经验,计算方法较为复杂。常用方法:主成分分析、因子分析、熵值法、变异系数法、均方差法、回归分析法等。

         三、常用权重计算方法(层次分析、变异系数法)        

3.1层次分析法(AHP)

     层次分析法简称AHP,是指将与整体决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,然后进行定性和定量分析的方法。根据总的目标,可以将问题分解为不同的因素,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终使问题归结为最低层相对于最高层的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。

     层次分析法可应用于权重确立的多种场景,例如ÿ

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