项目管理高级知识
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__泡泡茶壶
这个作者很懒,什么都没留下…
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量化的项目管理
概述量化的项目管理(Quantitative Project Management , QPM)的目的在于量化地管理项目,以达成项目已建立的质量与过程性能目标。CMMI中的“量化项目管理”过程域设计以下活动:建立并维护项目的质量与规程性能目标组成项目已定义的过程以帮助达成项目的质量与过程性能目标选择对理解性能起关键作用并有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性选择将用于量化管理的度量项与分析技术使用统计与其他量化技术来监督所选子过程的性能使用统计与其他量原创 2022-03-15 22:23:16 · 1373 阅读 · 0 评论 -
项目管理成熟度模型
Kerzner模型项目管理专家Harold Kerzner 提出的项目成熟度模型分为5个梯级:(1)通用术语:在组织的各层次、各部门使用共同的管理术语。(2)通用过程:在一个项目上成功应用的管理过程,可重复用于其它项目。(3)单一方法:用项目管理来综合全面质量管理、风险管理、变革管理、协调设计等各种管理方法。(4)基准比较:将自己与其他企业及其管理因素进行比较,提取比较信息,用项目办公室来支持这些工作。(5)持续改进:从基准比较中获得的信息建立经验学习文档,组织经验交流,在项目办公室的指导下改进原创 2022-03-14 22:27:48 · 2519 阅读 · 0 评论