项目原型搭建-一群牛在工作

这段时间一直在深圳，和好几个公司的人一起搭建一个税务系统的POC(Project Original Concept)。到昨天，演示结束。现不管是否中标，但这样的经历，已经够我回味的（只想回味，不想吃了）。最后48小时，直到演示结束前，没有一个人睡过。

辛苦的付出，肯定希望有所收获，但在结果出来前，抽空想了想整个POC搭建的过程（当然，这是在补睡了12个小时后的事了），有下面的几点认识，或者说总结吧.

1.辛苦，在短时间内完成一个基本能用的，符合用户需求的系统原型。中间会涉及到不同硬件、不同厂家产品之间的集成和整合；除要求参与人员要有过硬的、全面的技术功底，同时也要有强健的体质。POC不会有时间的概念，只有death line，必须在“死亡线”前完成所有的事情。

2.有多大的能力，才能做多大的事情。本项目的集成商是国内的大公司，只有这样的大公司，才能有充足的资源操作这样的大项目。要机器有机器，要人有人，要车有车，可以在临晨2，3点要求其他公司派工程师到现场。。。所有的资源都能提供。

3．必须考虑到所有可能影响原型系统的细节，包括很多非技术因数，由于要到珠海演示，在机器和硬件的运输过程中，在珠海边检站花了半个小时半人员的边防证；在寻找演示地点的时候有花了半个小时（要求7点进场。），而这个时候已经是8点多了，幸好对完成时间没要求，只要保证第二天9点能演示就行。但如果有要求呢？

4．程序员真得是年青饭！？