微软CEO鲍尔默:我和盖茨的创业故事

http://www.educity.cn/career/gdft/200905260926581614.htm

 

在那之后，公司就在不断的磨合中向前发展着，真可谓是一分的创新却需要花费九分的心血。就在刚才，我才和几个风险 投 资家在一起交谈了有一个小时的时间。他们问我是否会谈论企业家。我说，我会谈论一些关于企业家的东西，比如你从创业阶段学到了哪些东西这样的问题。他们的 想法很简单，那就是雇佣一些优秀的员工。相比之下，在我们创业之初并没有非常出色的员工。不用说，比尔本人相当杰出，此外就还有四五个不错的人。在加入公 司大约一个月的样子，我来到比尔的办公司，告诉他我们还需要再招进18个人。他说，史蒂夫，你应该知道我们现有的人并不是十分的优秀，为何还要再招18个 人呢？难道你是想让我们大伙都破产不成？除非你能做得比现在更好，不然的话还是回你的斯坦福继续念书或者做点别的，别再呆这儿。自那以后，我们开始在招人 上下功夫了，努力寻找真正优秀聪明的人才。

    事实上，你们所知道的那些成功人士，他们的成才路程都是异常艰难而崎岖的。就拿微软初期的那些程序员们来说，他们其实也是跟着比尔一起逐渐走向成功。最开 始，我们从大学里所熟识的人当中挑选员工，并邀他们加入微软，因为这些人是我们所熟悉且信任的。对于刚起步的企业来说，首先需要的人才，其次就是足够的耐 性。也许会有企业家把发展看做是一件轻松快捷的事儿，认为成功是90%的创新加上10%的努力。事实并非如此。成功的确需要出众的想法，但更需要大量的精 力投入，以及你在时间上的付出，也许是1年，2年，甚至是10年。很多事物在真正得到认可前往往都需要10年的时间。在阅读流行报章后的你也许不相信这样 的说法，但这的确是事实，是真真切切的事实。Windows 的发展历程是这样，SQL数据库亦如此。同样，Google的成功也是在艰辛付出数年的时光后才实现的。在这过程中，或许会有少许的期待，但更多的是磨合。而这也正是微软早期的发展历程。