【软件测试】项目中关于测试人员的简单介绍

测试类：掌握了黑盒测试的方法等价类等

对于测试而言，一个项目从开始到结束需要做些什么。

1.项目篇
1.项目启动

了解项目背景

 要把时间考虑进去。

产品经理：细化需求，把用户需求转化为软件需求。

2.需求分析

功能需求：文件类型：支持所有类型文件的压缩解压缩（txt、doc、音频、视频文件、GIM动图）

压缩文件的个数：最多压缩100个文件。（用边界值法、等价类）

边界值法：101、100、99、0、1

压缩大小：不超过5G（边界值法、等价类）

性能需求：压缩/解压缩文件不超过30分钟（用最大的5G看解压缩是否能超过30分钟）

安全需求：带有病毒感染的文件不能压缩

易用性需求 操作简单、方便

兼容性需求：windows7,windows8,windows10都可以使用 

3.测试方案的制定

测试流程：（和测试执行流程不同）

需求分析---测试计划----测试设计/开发---测试执行---测试总结

测试计划包括测试时间、测试人员、测试目标、测试范围、测试资源、测试的范围及测试点。

测试方法：手工

测试类型：功能、性能、安全、兼容性

因为要测试兼容性，所以要准备好7，8，10三个操作系统 ，如果有俩个电脑需要三个系统，可以用虚拟机，或者网上买服务器。

 

 风险：

a.资源不足，测试和开发预估的这个时间和实际使用时间不同，有可能使项目延期。

b.人员离职：人员备份、感情留人、代码注释

c.要找100种文件的类型，并不容易

冒烟测试：全面测试，如果这个通不过，其他的就肯定通不过

封板测试：遇到一些一般问题不再修改代码。

 用例评审：写的测试人员需要开发人员、产品经理、项目经理一起评审。

4.测试执行的流程

需求测试---提测版本（冒烟测试）---系统测试---回归测试---测试报告编写

5.编写测试用例

6.测试执行
7.输出测试报告
8.版本发布
9.项目总结

这一篇只是说测试人员在项目中做的，没有进行举例，课程中教材有图片举例，但是水印太多就不贴上来了，我自己复习这里也会去结合实例复习。