如何快速上手一个新项目

欢迎新项目

不管这个项目是你自己争取的还是领导分配给你的，确定了要做这个项目，首先要从心理上接纳它，欢迎它。

熟悉新项目

对于APP要尽量多去使用，先从视觉上熟识每一个页面，每一个操作选项：

1. 理解核心逻辑流程 ，这个应用的核心功能是什么？是否包含注册流程？怎么成为会员？
2. 阅读需求文档 ，理解这个项目的现在和过去：这个项目的初心是什么？现在做到了什么地步？未来方向是什么？
3. 查看设计文档 ，看图识物，视觉效果可以清楚地知道这个应用有哪些页面，结合第一步可以提升对应用的整体认识。
4. 查看接口文档 ，看过了应用的颜值，是时候深入了解它的后端设计，框架组成，对于后续定位排查问题很有帮助。
5. 研习数据库 ，输入每一个表的用途，最好牢记关键表的每个参数
6. 设计测试用例，对于应用的前后端都有一定了解后，可以开始设计测试用例，把学到的内容整理输出，进而查漏补缺
7. Pilot run，学的再多不实践也没用。直接上手测试是加深理解的最有效办法。测试过程记录问题，然后逐个确认。
8. 编写测试报告，执行完一轮整体测试后，需要把测试过程中遇到的问题记录下来。包括bug、确认的问题、问题定位排查方法、测试资源，化零为整，将单个方法按照逻辑形成合集生成一套方案，以便后续提升测试效率。

控制项目节奏

一个项目需要合适的节奏才能进展的更加稳妥。如同每个人有自己走路的节奏一样。不管是项目负责人，产品、运行、设计、开发、测试、客服，各个相关部门都需要配合、磨合并形成一个彼此都能接受的节奏。

引用文本

2¹⁰ = 1024