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晴一个人在一个公司呆了2年多了，该熟悉的都熟悉了，公司的运行、怎么才能办成事都摸出规矩了。不过可怜的是部门职责、工作设计不合理，既要整体规划，还要主导追踪，最后出现的具体问题要自己去解决，白天很累，光是接电话都快忙不过来了，邮件还有500多封没看，夸张了虽然其中有很多垃圾或杂志。
回想起那天同屋的小伙说的似乎有些道理的话，他很少有这么有道理的话啊：一个人要是老是加班的话，要么是自己不适应工作，要么是工作不适应自己；如果一个部门一个组的人都经常加班的话，一定是工作设计不合理。呵呵……
回想LEO来公司里，前面的不提了哪可能是别人沟通的问题，现在他也带了个新人来一块做项目。别的公司都是利用厂商的资源，带出自己的人来；我们倒好，培养了厂商的人员，呵呵他们的新产品就快OK了……
欧阳走了，情理之中，预料之外。酒宴上说了很有道理的话：承上启下。
讲了个故事，也是很有道理的：小学的时候去扫雪，两个班的人分了区域，但是中间有块很小的空地却没有人扫。我去扫了，一旁的人都说我“傻”。最后，老师让两个班的人都回去重新扫干净。——制造工厂的各部门之间就象这个小小的空地一样，如果每个人都能稍微跨过去一点问题就很好解决，各个部门如果都能照顾好自己的“客户”做到承上启下，整个系统就能很好的运作起来，但是往往是这些小小的空地无人涉足。
又想起sd的话：踢过足球的人都知道配合的关系，自己要传球给别人时，要让对方接起来很轻松，不是把球提出去就完了。
……今日有感
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