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RSS订阅原创 软件·质量·管理（2）任务排期
在软件设计之初，许多公司在项目开始之前都会进行项目排期，通过项目排期可以充分安排利用开发、测试资源，做到不浪费人员的空余时间。如果你是第一次做项目排期，对你来说，项目排期一定非常不容易，因为作为一个PM，你需要对开发、前端、APP的时间有完美的安排（一般测试的时间会根据开发人员的完成度进行排期），这样才能保证项目有序地进行。而下面，我们就对应该如何排期，保证PM能把控项目进度，以及如果出现问题如...
2019-11-21 16:35:45
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原创 软件·质量·管理（一）系统思维-总结
《质量·软件·管理-系统思维》是一系列比较优秀的书籍，楼主觉得里面的介绍还是有些不是很容易理解，所以结合我们的日常开发，由浅入深地去讲这块东西。一、压力与绩效压力与绩效是实施项目管理进程的有效手段。压力：压力可以激发程序员的开发进度，但是压力应当是适度的，过大的压力会压垮一个人，而如果开发人员没有任何压力，那这个管理者也是失败的。如下为压力与开发进度的折线图：随着压力的增大，工作效率...
2019-11-20 21:41:33
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空空如也
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