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RSS订阅原创 2026元旦快乐
旧岁的篇章翻页落幕，所有的好与坏都成过往。2026马年元旦，开启人生新篇章，让我们轻装上阵，以全新的自己奔赴新程，策马奔腾，续写属于自己的精彩！
2026-01-01 10:14:37
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原创 有效管理者的成事准则：戒急躁、稳节奏、专一事
有效的管理者知道他们必须要完成许多工作，并且要有效地完成。因此，他们在一段时间内只集中努力做好一件事集中他们本人的时间和精力，以及整个组织的时间和精力。他们坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。有效的管理者对时间需求的估计宁可有余，而不可不足。第二，一般的管理者(往往也是不大有效的管理者)总喜欢赶工而赶工的结果，总不免使进度更加落后。有效的管理者不愿赛跑，他们按部就班，稳定前进。第三，一般的管理者喜欢同时着手几件要事，结果对每一件事，他们都无法获得足够的最少整块时间。
2025-12-29 16:10:13
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转载 【沃尔玛科技岗热招中！！！】
：PMS(采购管理系统)、OMS(电商业务订单管理)、VM（供应商管理）、IPC（补货和供应链网络方向）、E2E(交易系统)、OIC（库存系统）、DOE(门店系统)、HR域（偏AI方向）、Logistic（物流域）等多个方向。还有测试岗：业务测试（零售、电商、财务域）、移动端测试等。我们正在寻找热爱技术创新的伙伴！如果你擅长开发、测试，欢迎加入沃尔玛科技团队，一起用技术重塑零售未来。感兴趣可私聊我发简历，帮你直达HR！✨ 岗位涵盖JAVA开发岗(
2025-12-24 19:49:24
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转载 人活着得意义是什么
我们不要给自己那么多的使命感和过剩的责任感，在这个世界上，活着的我们和一只蚂蚁，一只昆虫，一只蚊子，一只甲壳虫，没有任何区别。当你走到了生命的尾声，蓦然回首，就会明白，我们追求的一切都恍若云烟，功名利禄终将变为尘土，恩怨情仇也终将随风飘散，我们在这个世 间最真实的需要，不过就是内心的感受而已。人生不是用红头文件丈量的，而是用看见花开、听见雨声的瞬间拼凑的。毕竞，你熬的夜、拼的命、流的泪，最后都成了档案袋里轻飘飘白A4纸，而你错过的晚霞、失约的晚餐、没牵到的手，才是永远无法补录的人生！
2025-12-14 21:03:51
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原创 集中时间办大事
所以，厉害的管理者都懂一个道理：必须把能自己支配的时间凑到一块儿用。可要是时间都零零散散的，就算加起来有四分之三的工作量，也啥正经事都干不成。至于怎么集中，每个人都有自己的招儿。还有人更干脆：把开会、审核、分析问题这类日常工作，集中安排在一周里的两天搞定，其他几天的上午就空出来，专门处理真正重要的核心事务。管理者的职位越高，能自己说了算的时间就越少；公司规模越大，花在维持日常运转上的时间，就比花在搞业务、做生产上的时间要多。说到底，时间管理的最后一步，就是把那些能自己安排的零碎时间，集中成大块的可用时间。
2025-12-12 15:05:53
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转载 用人之所长
过多考虑人的短处，会对组织成功实现自己的目标造成不利的影响。组织有一种特殊的手段，它既可以使人的长处得到发挥，又可以使人的短处所带来的不利影响减少到最低程度。能力特别强的人既不需要组织，也不想受组织的束缚，他们觉得自己一个人干最好。但我们绝大多数的人，只是具有若干长处，何况我们还有缺点。人际关系专家有一句俗语：“你要雇用一个人的手，就得雇用他整个的人。”同样的道理，一个人不可能只有长处，他必然也有短处。摘录《卓有成效的管理者》
2025-12-11 20:48:55
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原创 管理者与执行者：角色差异分析（二）
这种视角的转变，是执行者阶段难以触及的 —— 一方面是时间被具体事务占据，另一方面是缺乏参与全局沟通的机会，容易陷入 “只懂自己模块” 的思维茧房。同时，因参与范围有限，也较少有机会接触整体业务与架构，自然难以形成全局视角。• 作为执行者时，接到需求后，核心聚焦于方案设计与代码实现 —— 思考如何将产品需求转化为可落地的代码，会琢磨多种实现方案的优劣，最终选出更优解。本文我们以一个例子，来简单描述下，同一个人从执行者到管理团队，他所做的事情都有哪些区别，可能不全，但是权当记录了，后续有新的体会持续补充。
2025-08-10 09:52:36
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原创 管理者需要关注技术细节？
互联网产品的部门经理：不需要关注 “某个按钮的 UI 设计细节”，但必须关注 “产品功能与商业化目标的衔接细节”（如新增付费功能是否与用户付费习惯冲突）、“跨部门协作的接口细节”（如与数据部门约定的埋点标准是否统一）。科技公司的 CTO：不需要关注 “某个工程师的代码风格”，但必须关注 “技术架构的扩展性细节”（如现有系统是否能支撑未来 3 年的用户量增长）、“核心技术人才的留存风险细节”（如关键团队负责人的离职可能性）。消费品牌公司，关注 “用户心智的核心触点”（如品牌调性与目标人群的匹配细节）。
2025-08-09 10:08:35
790
原创 管理者需要让员工 “怕自己”？
真正的管理权威，是 “专业能力 + 清晰规则 + 公平公正 + 以身作则” 的总和 —— 这种权威，既让员工知道 “底线不可破”，也让他们愿意 “为目标全力以赴”。真正有效的管理，靠的是 “尊重与信服” 而非 “恐惧”。比如：明确 “项目延期需提前 3 天同步风险，未同步导致损失的，需共同复盘改进”，而非 “出了问题就责骂”—— 规则的确定性，会减少员工的焦虑，也让管理更有依据。员工尊重 “懂行” 的管理者：对业务的判断、对问题的解决能力、对风险的预判力，都能让员工觉得 “跟着你能做成事”。
2025-08-04 20:28:19
836
原创 人为啥要睡觉？
睡眠时，大脑、心脏、肝脏、肾脏、消化系统、肌肉等器官都在进行着重要的生理活动，如清理废物、修复组织、调节功能等。在睡眠过程中，身体会产生更多的细胞因子，如白细胞介素、肿瘤坏死因子等，这些细胞因子有助于抵抗感染和炎症，提升身体对疾病的抵抗力。此外，睡眠不足还会影响饥饿激素（胃饥饿素）和饱腹激素（瘦素）的分泌，使人体产生更强的饥饿感，更倾向于摄入高热量食物，从而增加肥胖的几率。大脑在睡眠中十分活跃。肾脏在睡眠时的过滤功能会有所减弱，尿量减少，这是因为身体在睡眠时代谢速度减慢，需要排出的废物相对减少。
2025-08-03 08:45:36
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原创 管理者与执行者：角色差异分析（一）
• 资源调度与人效管理：精准掌握团队成员的能力画像（特长、短板、抗压性等），构建动态更新的 “团队人力负载地图”（你是否经常以为当前项目快要结束了，后面可以稍微轻松下，然后打脸的是第二天你就接到新的工作安排；其实这是因为你的上级维护了你的人力图，他们知道你每个项目的进度，当你一个项目快要结束时，就规划好了你接下来要做的事情，不会给你空闲的时间），据此分配任务、协调资源，实现人岗匹配与并发效率最大化。在组织运转中，管理者与执行者承担着截然不同的职能，二者在工作内容、思维模式、权力范围等方面存在显著分野。
2025-08-02 22:33:18
714
原创 人体主要代谢系统及原理
当进行高强度、短时间的运动时，如短跑、举重等，ATP 会迅速分解为二磷酸腺苷（ADP）并释放能量，而 CP 则能快速将 ADP 重新合成 ATP，为身体供能。进行高强度间歇训练（HIIT）：HIIT 能在短时间内消耗大量能量，且运动后会产生过量氧耗（EPOC），即运动结束后身体仍会消耗较多的氧气来恢复，从而增加额外的能量消耗，提升代谢。通过了解人体代谢系统的原理，采用科学的方法提升代谢，并结合合理的训练，能够更好地实现健身目标，如减脂、增肌、提高运动表现等。同时，需要长期坚持，才能取得良好的效果。
2025-07-20 10:46:31
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原创 日常饮食先蛋白再碳水对维持体重有帮助？
• 物理屏障作用：先摄入的蛋白质会在胃内形成一定的 “物理屏障”，延缓后续碳水化合物进入小肠的速度，避免碳水被快速分解为葡萄糖后大量涌入血液，从而减少血糖骤升骤降的情况。碳水化合物的类型需优化：搭配低升糖指数（低 GI）碳水（如杂粮、燕麦、蔬菜）效果更佳，若仍以精制碳水（白米饭、白面包）为主，即使调整顺序，血糖波动和热量过剩风险仍较高。• 蛋白质的调节作用：先吃蛋白质可通过延缓碳水吸收，使血糖缓慢上升，胰岛素分泌更平稳，减少因胰岛素峰值过高导致的脂肪合成信号，降低热量转化为脂肪的效率。
2025-07-13 11:48:08
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原创 健身：三份靠练，七分靠吃
蛋白质是构成肌肉纤维的主要成分，健身过程中（尤其是无氧的力量训练），肌肉纤维会受到微小损伤，需要通过蛋白质中的氨基酸进行修复和合成（肌肉纤维变粗）。每日脂肪摄入量建议占总热量的 20%-30%（约 0.8-1.2g/kg 体重），优先选择不饱和脂肪（如牛油果、坚果、深海鱼、橄榄油），减少饱和脂肪（如动物内脏、油炸食品）的摄入。减脂期需控制总热量，选择低 GI 碳水和优质蛋白（内容），并采用 “先吃蛋白蔬菜，后吃碳水” 的顺序（顺序），可在减少热量摄入的同时，维持饱腹感和肌肉量。
2025-07-11 08:50:32
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原创 如何有效锻炼？
无氧后进行有氧可提升热量消耗效率：此时身体处于糖原消耗状态，中强度有氧（如慢跑、椭圆机，心率控制在最大心率的 60%-70%）或 HIIT（高强度间歇训练，如 20 秒冲刺跑 + 40 秒慢走，重复 10-15 分钟）能更高效燃烧脂肪，同时 HIIT 的 “后燃效应” 可延长热量消耗时间。力量训练后身体糖原消耗较大，此时进行低强度有氧（如 15-20 分钟快走或慢跑），可促使身体调动脂肪供能，减少糖原依赖，同时避免过度消耗肌肉。推荐顺序：先无氧（力量训练），后有氧（中强度间歇或持续训练）
2025-07-09 09:40:18
1014
原创 团队管理的一些心得
以一个项目团队为例，如果要开展一个新的产品研发项目，管理者可以安排技术能力强的员工负责核心技术的攻关，沟通能力好的员工负责与市场部门、客户进行需求调研和反馈沟通，富有创新思维的员工则参与产品设计和功能优化的头脑风暴。一旦发现员工的优势，管理者就要根据工作任务的性质和要求，将合适的人安排到合适的岗位上，让员工在自己擅长的领域中发挥最大价值。在设定目标时，要具有一定的挑战性，以激发员工的潜力，但同时也要确保目标是可实现的，让员工在努力之后能够看到成果，获得成就感，从而保持持续的工作动力。
2025-03-16 00:00:39
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原创 Jackson的多态序列化与反序列化
背景最近同事在使用Jackson做列表元素多态的反序列化时，遇到个有意思的问题，这里来记录下，以便后面使用时方便查找。具体场景，我们且来看下面代码：@Data staticclassAnimal{ privateString name; } @Data staticclassDogextendsAnimal{ private...
2025-02-04 08:00:47
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原创 鲍勃大叔整洁系列三件套
鲍勃大叔整洁系列三件套（附在线阅读链接），有兴趣的同学可以拿走：架构整洁之道这本书是鲍勃大叔在架构领域的经典之作，系统地剖析了“架构整洁”的缘起、内涵及应用场景，并涵盖了软件研发的完整过程及所有核心架构模式。书中分为六个部分：第一部分提出软件架构设计的终极目标和重点模式。第二至四部分从三个基础编程范式（结构化编程、面向对象编程和函数式编程）出发，描述函数、组件、服务的设计与实现定律。第五部分详细阐...
2024-10-30 09:06:20
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原创 Spring中的CacheResolver：动态缓存管理的艺术
引言在现代应用程序中，缓存是提高性能和响应速度的关键技术之一。Spring框架通过其缓存抽象提供了一种灵活的方式来集成缓存机制。CacheResolver接口是Spring缓存机制中一个重要的组件，它允许开发者动态地决定使用哪个CacheManager来处理缓存请求。CacheResolver的作用CacheResolver接口定义了如何根据缓存请求的上下文来解析CacheManager。Spri...
2024-07-06 10:19:14
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转载 架构之道——人人都是架构师
阿里妹导读本文的探讨和编写主要围绕三个方面：架构是什么？架构师要解决的问题有哪些？解决这些问题的方法论是什么？最后作者希望人人都能具备架构师思维。一、前言对于架构师的职责，最近感慨颇深；很认同Martin Fowler说的：Improving the development team’s ability gives an architect much greater leverage than b...
2024-07-05 08:51:39
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原创 Junit+Spock+PowerMockito
前言框架用途和特点缺点JUnitJUnit 是 Java 的单元测试框架，用于编写和执行测试用例不直接支持模拟对象（Mocking），需要结合 Mockito 或其他 Mock 框架使用MockitoMockito 是一个 Java Mock 框架，用于在单元测试中创建模拟对象简单易用，API 设计直观。功能强大，可以模拟大多数对象。语法优美，提高了代码的可读性。不支持模拟静态方法、私有方法和 f...
2024-06-28 11:26:44
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转载 Junit+PowerMockito 使用指南
简介JUnit 是 Java 应用程序中使用最广泛的测试框架之一。PowerMockito 是 Mockito 的一个扩展，它提供了对 Mockito 无法处理的类的模拟，比如静态方法、私有方法、构造函数和 final 类。环境准备1. 首先，确保在项目中添加了 JUnit 和 PowerMockito 的依赖。以下是 Maven 依赖配置示例：<dependency> <g...
2024-06-22 21:29:26
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原创 【招聘】资深后端开发工程师-飞书IM（杭州、北京）
职位描述团队介绍：飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，围绕目标、信息与人三个维度全方位助力组织升级。一站式整合即时沟通、日历、音视频会议、文档、云盘、邮箱等办公协作套件，让组织和个人工作更高效更愉悦。飞书目前已服务包括互联网、信息技术、制造、建筑地产、教育、媒体在内等众多领域的先进企业。1、负责飞书IM业务系统的研发工作，包括但不限于：群组系统、消息系统、用户资料系统等业务系统；2、负责飞书...
2024-02-19 09:59:14
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原创 使用Maven Archetype插件制作项目脚手架(一)
Archetype是一个Maven项目模板工具包。通过Archetype我们可以快速搭建Maven项目。比如我们在ide里面创建项目时，可以选择很多maven内置的Archetype，我们最常用的可能是maven-archetype-quickstart当然maven提供了能力，让我们自定义项目结构，比如下图如果我们想要基于Archetype来自动生成下面多模块结构的脚手架，我们可以先手动建立下面...
2023-12-24 16:13:43
845
转载 AIGC时代的算力基石，未来的数据平台将如何演进？
阿里妹导读智能化是数字化的延伸，数据是AI的基石，AI需要借助数据更好地为社会、商业以及每一个人提供服务。基于AI的数据库将逐步演化为一站式的数据平台，这其中蕴含着巨大的商业价值。本文根据TEDx系列演讲「AIGC时代下的客户价值」中，阿里云研究员张为题为《一站式智能数据平台的演进》主旨演讲的内容整理。我叫张为，是阿里云数据库的一名研究员，从事AI与数据库相结合的产品研发工作。我过去的经历和人工智...
2023-09-26 09:18:31
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原创 举例说明基于线性回归的单层神经网络网络(以梯度下降算法来求解权重的过程)...
我们将通过一个简单的例子来说明基于线性回归的单层神经网络，以及如何使用梯度下降算法来求解权重。假设我们有以下数据集，表示学生的学习时间（小时）与他们的考试分数：学习时间（X）：1, 2, 3, 4, 5考试分数（Y）：2, 4, 6, 8, 10这是一个线性关系，我们可以使用线性回归来预测给定学习时间的考试分数。在这个例子中，单层神经网络只有一个输入节点（学习时间）和一个输出节点（考试分数）。我们...
2023-07-14 06:00:14
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原创 举例说明基于线性回归的单层神经网络网络(以梯度下降算法来求解权重的过程)...
我们将通过一个简单的例子来说明基于线性回归的单层神经网络，以及如何使用梯度下降算法来求解权重。假设我们有以下数据集，表示学生的学习时间（小时）与他们的考试分数：学习时间（X）：1, 2, 3, 4, 5考试分数（Y）：2, 4, 6, 8, 10这是一个线性关系，我们可以使用线性回归来预测给定学习时间的考试分数。在这个例子中，单层神经网络只有一个输入节点（学习时间）和一个输出节点（考试分数）。我们...
2023-07-14 06:00:14
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原创 举例说明基于线性回归的单层神经网络网络(以梯度下降算法来求解权重的过程)...
我们将通过一个简单的例子来说明基于线性回归的单层神经网络，以及如何使用梯度下降算法来求解权重。假设我们有以下数据集，表示学生的学习时间（小时）与他们的考试分数：学习时间（X）：1, 2, 3, 4, 5考试分数（Y）：2, 4, 6, 8, 10这是一个线性关系，我们可以使用线性回归来预测给定学习时间的考试分数。在这个例子中，单层神经网络只有一个输入节点（学习时间）和一个输出节点（考试分数）。我们...
2023-07-14 06:00:14
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原创 举例说明什么是基于线性回归的单层神经网络
基于线性回归的单层神经网络是一种简单的神经网络，通常用于解决回归问题。这种神经网络只包含一个输入层和一个输出层，没有隐藏层。我们可以通过求解权重和偏置项来拟合输入和输出之间的线性关系。例如，给定一个数据集，其中包含了房屋面积（输入）和房价（输出）的数据。我们的目标是通过这些数据建立一个模型，来预测给定面积的房屋的价格。假设我们的数据集如下：| 房屋面积（输入，x） | 房价（输出，y） || -...
2023-07-13 06:00:42
870
原创 举例说明单层神经网络的工作原理
假设我们有一个简单的单层神经网络，用于解决一个简单的问题：根据一个人的年龄（x）来预测其收入（y）。在这个例子中，输入数据只有一个特征（年龄），因此我们可以用一个一维输入向量x来表示。输出结果y也是一个一维向量。单层神经网络的结构如下：1. 输入层：只有一个神经元，负责接收输入数据（年龄）。2. 输出层：只有一个神经元，负责生成预测结果（收入）。3. 连接：输入层与输出层之间的连接有一个权重w和一...
2023-07-11 09:38:55
806
原创 举例讲解什么是强化学习
强化学习是一种机器学习方法，通过智能体在环境中的互动，通过试错的方式来学习如何实现目标。智能体在环境中采取行动，环境会给予智能体奖励或惩罚信号，智能体通过学习这些信号，来调整其行为策略，以达到最大化累积奖励的目标。下面我们用一个具体的案例来详细讲解强化学习的过程：走迷宫。假设我们有一个机器人智能体，它的任务是在一个迷宫中从起点到达终点。迷宫中有障碍物、陷阱等不同的环境元素。机器人每走一步会获得一个...
2023-07-10 06:00:57
264
原创 举例说明什么是ε-greedy策略
ε-greedy策略是一种用于解决多臂赌博机问题或者强化学习中探索-利用权衡的策略。在这个策略中，有一个参数ε (0 <= ε <= 1) 用来控制探索和利用的比例。ε的值越大，代表更多的探索；ε的值越小，代表更多的利用。具体来说，ε-greedy策略如下：1. 以ε的概率选择一个随机动作进行探索，这个动作可能不是当前最优的。2. 以1-ε的概率选择当前最优动作（具有最高的累积奖励或价...
2023-07-10 06:00:57
2094
原创 举例说明什么是Q-learning算法
Q-learning算法是一种强化学习算法，通过学习一个名为Q值的函数来选择最优的行动。Q值表示在某个状态下采取某个行动的预期回报。Q-learning算法的目标是找到一个策略，使得每个状态下采取的行动都能最大化长期回报。假设有一个机器人在一个迷宫中，机器人需要从起点到达终点，而迷宫中有一些障碍物和陷阱。在这个例子中，机器人的目标是找到一条从起点到终点的最短路径，同时避开障碍物和陷阱。在Q-lea...
2023-07-10 06:00:57
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原创 阐述说明NLP发展历史，以及 NLP与chatgpt的关系
自然语言处理（Natural Language Processing，NLP）是人工智能（AI）领域的一个重要分支，关注计算机与人类（自然）语言之间的交互。NLP的目标是使计算机能够理解、生成和解释自然语言，从而实现人机交流、信息提取、自动文摘等功能。NLP的发展历史可以分为几个阶段：1. 1950-1960年代：早期尝试在这个阶段，NLP的研究基于规则和模式匹配。其中，最著名的项目是ELIZA（...
2023-07-09 11:50:57
1473
转载 举例说明自注意力机制深度学习模型的原理
自注意力机制是一种在深度学习模型中捕捉输入序列内部依赖关系的方法。它可以帮助模型学习输入序列中各个元素之间的相互关系，从而更好地理解和处理输入数据。自注意力机制已广泛应用于自然语言处理、图像识别等领域。具体案例：假设我们有一个智能对话机器人，用户可以与其进行日常问题的文本聊天。当用户输入一个长句子时，如：“我今天上午去了商场购物，吃了一顿美味的午餐，然后下午去了电影院看了一部电影，今晚我打算去参加...
2023-07-08 06:00:16
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原创 结合具体场景举例说明chatgpt预训练模型中Tokenization的原理
假设我们有一个场景，Alice想向Chatbot询问一部电影的推荐。她发送了一条消息：“你好，能给我推荐一部好看的电影吗？”在这个场景中，Chatbot使用了ChatGPT预训练模型。首先，Chatbot需要对Alice的消息进行Tokenization，也就是将文本转换为标记（tokens）序列。以下是Tokenization的具体过程：1. 分词：首先将文本拆分成更小的单元。在英文中，这通常是...
2023-07-07 07:00:07
1511
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