接互联网外包项目方案

建立一个可靠的外包团队

一、产品技术部
  1. 前端

    • 网页
      • h5
      • 普通网页
    • 移动端
      • iOS
      • Android
  2. 后台

    • 服务端程序
    • 后台管理系统
  3. 设计

    • UI
    • 视觉
  4. 测试

    • 手动测试
    • 自动化测试
二、法律部
  1. 写项目合同
  2. 其它

接外包项目流程

第一步:明确需求
第二步:调研项目的工期和费用,制定多套可实施的方案,评估各个方案(要多方对比,得到真实的市场行情)
第三步:申请经费,审批项目
第四步:开展实施项目,监督项目进度,确保项目如期完成
第五步:交付、验收项目
第六步:复盘项目,提出上述流程中的不足,提出改进建议

贯穿始终的思路

核心思想
  • 做这件事情的目的(举例:是面子工程还是实用性很强的)
  • 考虑事情怎么做合情合理
  • 考虑做事情的人是否靠谱
  • 考虑怎么做事情让所有人都放心
  • 凡事都要有个交代
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